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零售业门店店长及管理团队绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩达成率

月度销售目标达成率

40%

100%

按实际销售额占月度销售目标的百分比评分，每低5%扣5分，最高扣至0分

客单价提升率

5%

按实际客单价提升率与目标的百分比评分，每低1%扣2分，最高扣至-10分

销售增长率

15%

按实际销售增长率与目标的百分比评分，每低3%扣3分，最高扣至-15分

重点品类销售占比

30%

按重点品类销售额占总销售额的百分比评分，每低2%扣2分，最高扣至0分

线上销售转化率

20%

按线上销售占比评分，每低1%扣2分，最高扣至-10分

成本控制与效率管理

库存周转率

25%

8次/年

按实际库存周转率与目标的百分比评分，每低1次扣3分，最高扣至-5次

损耗率控制

1%

按实际损耗率与目标的百分比评分，每高0.1%扣2分，最高扣至5%

人力成本占比

25%

按实际人力成本占总成本的比例评分，每高1%扣2分，最高扣至10%

坪效提升率

10%

按实际坪效