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- 2026-02-11 发布于江苏
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教育培训师及讲师团队绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
课程开发与质量
课程设计创新性
35%
80%
根据课程内容的原创性、创新性及实用性进行评分,满分100分,80分以上为优秀,60-79分为良好,60分以下为有待改进。
学员反馈满意度
85%
根据课程结束后学员满意度调查结果进行评分,满分100分,85分以上为优秀,65-84分为良好,65分以下为有待改进。
课程完成率
95%
根据实际完成课程数量与计划完成课程数量的比例进行评分,满分100分,95分以上为优秀,85-94分为良好,85分以下为有待改进。
课程更新及时性
90%
根据课程内容更新的及时程度进行评分,满分100分,90分以上为优秀,80-89分为良好,80分以下为有待改进。
教学材料完整性
100%
根据教学材料(如PPT、讲义、案例等)的完整性和规范性进行评分,满分100分,100分为优秀,90-99分为良好,90分以下为有待改进。
教学实施与效果
课堂互动质量
30%
85
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