2026年企业人事部工作计划.docx

2026年企业人事部工作计划

2026年企业人事部工作计划

一、年度定位与核心目标

2026年被董事会定义为“组织能力升级年”，人事部不再只是成本中心，而要成为利润创造的隐形引擎。核心目标只有一句话：用最少的人力成本增幅，换取最高的组织效能提升。为此，我们将“人才密度、数据密度、文化密度”三密度同步拉升，确保人均净利润同比提升12%，关键岗位人才储备系数从1.3提升到2.1，员工敬业度保持90分以上，劳动争议案件归零。

二、战略解码与关键指标

1.业务解码：销售条线要冲30%增量，研发条线要缩短新品上市周期20%，供应链要降本8%。人事部必须把这些数字翻译成人才需求、组织形态、激励机制。

2