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工厂安全生产月活动计划

每年一度的安全生产月，是我们工厂强化安全意识、夯实安全基础、提升安全管理水平的关键契机。为切实有效地开展好本次安全生产月活动，确保活动不走过场、取得实效，特制定本计划。本计划旨在通过一系列有针对性、有深度、有广度的活动，全面提升全员安全素养，排查并消除事故隐患，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，为工厂的持续健康发展提供坚实的安全保障。

一、活动主题

本年度安全生产月活动主题将紧密围绕国家及地方相关部门的统一部署，并结合我厂实际生产特点进行深化。核心在于“强化安全红线意识，落实安全主体责任，提升本质安全水平”，引导全体员工深刻认识安全是发展的前提和保障，是不可逾越的红线和底线。

二、活动时间

本年度安全生产月活动拟定于[具体月份]全月开展。各专项活动将在此期间合理安排，确保节奏紧凑、覆盖全面。

三、组织领导

为确保活动有序、高效推进，成立安全生产月活动领导小组：

*组长：厂长（或分管安全副厂长）

*副组长：安全管理部门负责人、各生产车间主任

*成员：各职能部门负责人、安全员、工会代表及员工代表

领导小组下设活动办公室，办公室设在安全管理部门，负责活动的具体策划、组织协调、宣传报道及总结评估等日常工作。各部门、车间需指定专人负责本单位活动的落实与信息反馈。

四、活动目标

1.意识提升：通过宣传教育，使全体员工安全红线意识、责任意识、风险辨识与自我保护能力得到显著增强。

2.隐患排查：集中力量排查整治一批生产现场、设备设施、作业环境及管理流程中存在的安全隐患，堵塞管理漏洞。

3.技能增强：通过培训、演练等形式，提升员工安全操作技能和应急处置能力。

4.文化培育：进一步浓厚工厂安全文化氛围，推动安全理念深入人心，促进安全行为习惯的养成。

5.责任落实：推动各级管理人员及一线员工安全生产责任制的有效落实，形成齐抓共管的良好局面。

五、主要活动内容与实施步骤

（一）启动与宣传动员阶段（活动月第一周）

1.召开安全生产月启动大会：由厂长（或分管副厂长）作动员讲话，明确活动意义、目标和主要内容，统一思想，提高认识。邀请员工代表发言，表达遵章守纪、安全生产的决心。

2.营造浓厚宣传氛围：

*在厂区主干道、车间入口、宣传栏等显著位置悬挂安全标语横幅、张贴主题海报、设置安全知识展板。

*利用工厂内部广播、微信公众号、工作群等平台，每日推送安全常识、事故警示案例、活动动态等内容。

*发放安全宣传手册、口袋书等学习资料，确保人手一份。

3.组织“安全承诺”签名活动：组织全体员工在安全生产月主题横幅上签名，强化安全承诺，激发参与热情。

（二）安全知识学习与技能提升阶段（活动月第二周至第三周）

1.开展系列安全专题培训：

*管理层培训：重点学习最新安全生产法律法规、行业标准、安全管理先进理念与方法，提升安全决策和管理能力。

*班组长培训：聚焦现场安全管理、隐患排查技巧、应急处置指挥、员工安全教育方法等实用技能。

*一线员工培训：针对岗位特点，开展操作规程、危险源辨识、劳动防护用品正确使用、应急处置措施、典型事故案例分析等内容的培训。可采用观看教学视频、专家授课、现场演示等多种形式。

2.组织安全知识竞赛或有奖问答：围绕安全生产法律法规、厂规厂纪、安全操作规程、应急救援知识等内容，组织开展知识竞赛或线上线下有奖问答活动，以赛促学，检验学习成果。

3.举办“安全微课堂”或“安全经验分享会”：鼓励一线员工走上讲台，分享自己在工作中的安全心得、操作技巧或经历的险情与教训，促进相互学习、共同提高。

4.开展岗位安全技能实操演练：针对关键岗位和高风险作业环节，如特种设备操作、有限空间作业、动火作业、高处作业等，组织员工进行实际操作技能演练和考核，确保人人过关。

（三）隐患排查治理与应急演练阶段（活动月全月，重点在中后期）

1.全面开展“安全隐患大排查大整治”行动：

*班组自查：发动每位员工对本岗位、本班组的设备设施、作业环境、安全防护装置、个人防护用品、操作行为等进行细致排查。

*车间普查：各车间组织专业人员对本车间所有区域、设备、工艺流程进行系统性排查。

*专项检查：由安全管理部门牵头，组织各专业技术人员对电气安全、消防安全、特种设备、危化品管理、职业健康防护等重点领域进行专项检查。

*建立隐患台账：对排查出的隐患，要详细记录，建立台账，明确整改责任人、整改措施、整改期限，并实行闭环管理。对重大隐患要立即上报，并停产整改。

2.组织“我为安全献一策”合理化建议征集活动：鼓励员工积极发现和提出安全管理、工艺改进、设备改造、操作优化等方面的合理化建议，对采纳的建议给予适当奖励。