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航空公司机务维修技术人员安全绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全操作规范执行

遵守SOP完成率

30%

98%

按实际完成SOP操作次数与应完成次数的比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至25%

安全检查遗漏次数

0

每发生1次安全检查遗漏扣2分，最高扣10分

工具使用合规率

99%

按合规使用工具次数与总使用次数的比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至25%

紧急情况响应时间

平均3分钟内响应

每次响应时间超过5分钟扣1分，最高扣5分

安全培训参与度

100%

未全程参与或考核不合格扣2分，最高扣5分

设备维护记录准确度

维修记录完整率

20%

95%

按完整记录项与应记录项的比例计分，每低1%扣0.5分，最低扣至20%

数据录入错误率

0.5%

每发现1处录入错误扣1分，最高扣5分

故障报告及时性

故障发生后2小时内提交报告

每次延迟提交超过1小时扣1分，最高扣5分

记录更新同步率

100%

未及时更新记录扣2分，最高扣5分

记录查阅可追溯率

100%

记录无法追溯或存在矛盾扣2分，最高扣5分

团队协作与沟通

跨部门协作响应速度

25%

平均4小时内响应

每次响应时间超过6小时扣1分，最高扣5分

技术指导清晰度

团队成员100%理解指导内容

每次指导后进行考核，理解率低于95%扣2分，最高扣5分

问题反馈有效性

提出的问题均被采纳并改进

每提出1个未采纳的问题扣1分，最高扣5分

班组会议参与度

100%参与并发言

未参与或未发言扣1分，最高扣5分

应急演练配合度

100%配合并达标

未配合或未达标扣2分，最高扣5分

持续改进与学习能力

新技术培训通过率

25%

100%

未通过考核扣2分，最高扣5分

改进建议采纳次数

至少提出2项被采纳的改进建议

每提出1项被采纳的建议加1分，最高加5分

事故案例分析参与度

100%参与并提交分析报告

未参与或未提交扣2分，最高扣5分

知识分享次数

至少进行1次内部知识分享

每进行1次内部知识分享加1分，最高加5分

个人技能提升计划完成率

100%

未完成计划扣2分，最高扣5分

本考核表用于评估机务维修技术人员在安全操作、记录准确、团队协作及学习能力方面的表现。请根据实际工作情况逐项填写，评分标准严格遵循各项指标定义，确保考核公平公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见