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快消品市场部经理营销策略实施绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

营销策略规划与执行

年度营销目标达成率

35%

100%

按实际达成率与年度目标的百分比计算，每低5%扣除5分，最高扣至该指标0分

核心产品市场份额增长率

提升8%

以年度市场份额对比计算，每提升1%加1分，最高加至该指标10分

营销活动ROI（投资回报率）

1.5

按活动总投入与总产出计算，ROI每高于1.5%加1分，最高加至该指标5分

营销预算控制率

98%

按实际支出与预算的百分比计算，每低2%扣除2分，最高扣至该指标0分

策略执行时效性

100%

按营销计划按时完成率计算，每延迟1%扣除1分，最高扣至该指标0分

团队管理与协作

团队目标达成率

25%

95%

按团队成员平均目标达成率计算，每低2%扣除2分，最高扣至该指标0分

团队培训覆盖率

100%

按年度团队培训参与率计算，每低1%扣除1分，最高扣至该指标0分

跨部门协作满意度

4.5/5

按季度跨部门协作评分平均分计算，每低0.1分扣除2分，最高扣至该指标0分

团队人员流失率

5%

按年度团队流失率计算，每高于5%扣除3分，最高扣至该指标0分

团队绩效改进计划有效性

90%

按绩效改进计划实施效果评估计算，每低1%扣除1分，最高扣至该指标0分

市场分析与洞察

竞品动态监测准确率

20%

95%

按竞品动态监测报告准确率计算，每低1%扣除1分，最高扣至该指标0分

消费者调研报告质量

4.5/5

按季度消费者调研报告评分平均分计算，每低0.1分扣除2分，最高扣至该指标0分

市场趋势预测偏差率

10%

按年度市场趋势预测偏差率计算，每高于10%扣除2分，最高扣至该指标0分

数据驱动决策应用率

80%

按决策中数据驱动因素占比计算，每低5%扣除2分，最高扣至该指标0分

新市场机会识别数量

3个

按年度识别并验证的新市场机会数量计算，每少1个扣除3分，最高扣至该指标0分

品牌建设与影响力

品牌知名度提升率

20%

12%

按年度品牌知名度调研对比计算，每低1%扣除1分，最高扣至该指标0分

品牌美誉度评分

4.5/5

按季度品牌美誉度调研评分平均分计算，每低0.1分扣除2分，最高扣至该指标0分

社交媒体互动率

15%

按年度社交媒体平台平均互动率计算，每低1%扣除1分，最高扣至该指标0分

公关活动成功率

90%

按年度公关活动目标达成率计算，每低1%扣除1分，最高扣至该指标0分

品牌危机管理响应速度

4.5/5

按季度品牌危机管理评分平均分计算，每低0.1分扣除2分，最高扣至该指标0分

本考核表用于评定快消品市场部经理在营销策略实施方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见