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  • 2026-02-12 发布于四川
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《灭火和应急疏散预案》演练方案

第一章演练目的与适用范围

1.1目的

通过全要素、全链条、全岗位的实战演练,验证《灭火和应急疏散预案》的完整性、可操作性与时效性;使员工在90秒内完成“发现—确认—报警—疏散—清点”闭环;确保火灾损失≤1万元、人员零伤亡、舆情零发酵。

1.2适用范围

适用于××市××区××路88号××互联网产业园A栋(地上24层、地下2层,常驻人员1268人,建筑面积4.2万㎡)。园区内有数据中心、柴油发电机房、厨房燃气间、锂电池仓库四类重点火灾危险源。

第二章法律法规与制度依据

类别

名称

条款

适用场景

罚则

国家法律

消防法2021修订

第16、44条

预案演练频次、记录保存

单位罚款5万~10万元

行政法规

机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定(61号令)

第40条

每半年至少一次全要素演练

逾期不改,责任人警告或记过

地方法规

××市消防条例2022

第28条

高层公共建筑每季度演练

罚款3千元~3万元

企业制度

××公司《安全生产考核细则》Q/XX-AQ-2023

第5.3.2条

演练成绩纳入季度绩效,权重10%

不合格部门扣发绩效20%

第三章演练类型与周期

3.1类型

①桌面推演(T1):无火、无烟、会议室沙盘,季度首月第1周;

②功能演练(T2):实战启动部分系统(如喷淋、防排烟),季度第2月;

③综合演练(T3):真烟、真火、真疏散,季度末月;

④突击演练(T4):不提前通知,年度随机抽1次,夜间或节假日。

3.2周期

数据中心、柴油发电机房、厨房燃气间、锂电池仓库四类重点部位每季度必须覆盖一次T3;普通办公区每半年一次T3;其余楼层每年至少一次T2。

第四章组织架构与职责

4.1演练指挥部

总指挥:园区总经理(金××)

副总指挥:物业经理(李××)、EHS经理(王××)

成员:保安队长、工程经理、IT经理、HRBP、行政后勤、医疗主管、客服主管。

4.2专业组

组别

组长

核心职责

装备清单

灭火行动组

保安队长

3分钟到场,5分钟控火

35kg推车灭火器×2、水带×6、消防栓扳手×3

疏散引导组

楼层主管

90秒清空本层

荧光背心×50、扩音喇叭×10、应急手电×20

通讯联络组

IT经理

双线冗余:800M对讲+VoIP

防爆对讲机×12、备用电源×2

防护救护组

医疗主管

心肺复苏、AED、止血

急救箱×4、AED×2、折叠担架×2

设备保障组

工程经理

切断非消防电源、启动排烟

绝缘手套×6、万用表×2、排烟风机钥匙×1套

舆情管控组

HRBP

30分钟内对外发声

话术卡×1、媒体接待室×1

第五章风险评估与情景设计

5.1最大可信事故

锂电池仓库内因过充热失控,引燃相邻2.0MWh磷酸铁锂电池簇,产生HF、CO等有毒烟气,火势沿电缆竖井向4楼IDC机房蔓延。

5.2情景脚本

时间节点

事件注入

触发传感器

期望动作

T0

仓库烟感报警

光电烟感

值班保安确认

T+30s

手动报警按钮按下

手报

消防控制室接警

T+60s

一级疏散广播启动

消防广播

全楼声光报警

T+90s

微型消防站到达

温感≥70℃

灭火器+消火栓出水

T+120s

119指挥中心接警

联动模块

辖区中队出3车12人

T+300s

4楼IDC气体灭火启动

烟感+温感“与”逻辑

七氟丙烷喷放

T+600s

全楼人员清点完成

向总指挥报告

第六章演练准备六张表

6.1人员清单表

序号

姓名

部门

演练角色

联系方式

备注

1

金××

总经办

总指挥

139****0001

红色袖标

6.2物资清单表

物资名称

数量

存放点

责任人

完好状态

备注

35kg推车灭火器

2

1F消防电梯口

张×

压力正常

铅封完好

荧光背心

50

保安室

李×

无破损

夜光条清晰

6.3风险管控表

风险描述

可能性

严重度

控制措施

责任人

残余风险等级

真火引燃相邻电池

设置防火幕+水幕隔离

王×

6.4通讯频点表

组别

频点(MHz)

亚音

备用频点

灭火行动组

409.750

123.0

409.850

6.5演练通知表

提前7天邮件+企业微信双通道,抄送辖区消防大队;演练前1天晚20:00再次提醒。

6.6考核评分表

指标

权重

达标值

评分细则

首股力量到场时间

20%

≤180s

每超10s扣2分

疏散清点完成率

30%

100%

少1人扣5分

消防泵启动压力

10%

≥0.40MPa

不足不得分

消防电梯归首层

10%

成功

未归位不得分

舆情发酵

10%

零负面

出现负面即0分

总结报告提交

20%

≤24h

延迟1h扣2分

第七章演练实施流程(初学者可照做)

7.1前置条件

①演练脚本已获总指挥签字;

②119已报

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