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- 2026-02-12 发布于广东
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《绩效管理与绩效面谈》培训教材;;;;;;????
??.目标的种类
?达成性目标;;绩效考核评分练习;?????S4执行评估作业;????
?S5绩效检讨与回馈;.尊重员工的意见;;五、绩效面谈
??;;;六、面谈技巧
１．员工问题谘商注意事项;4.员工问题行为纠正之注意事项;???１．针对特定事件,不可翻旧帐
???２．切忌含糊笼统
???３．切忌置身事外
???４．不要和其它员工作比较
???５．不可夸
???６．应予以答辩机会
７．三明治;;;;;;;;个案研讨(一)－不安于位;;;
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