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- 2026-02-12 发布于广东
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绩效管理与绩效面谈培训教材
绩效管理;;;;;;????
??.目标的种类
?达成性目标;;绩效考核评分练习;?????S4执行评估作业;????
?S5绩效检讨与回馈;.尊重员工的意见;;五、绩效面谈
??;;;六、面谈技巧
１．员工问题谘商注意事项;4.员工问题行为纠正之注意事项;八、指责与批评应注意事项;;;;;以下是您的属下小倪这段考核期间的工作与行为表现，请您就以
下的描述，给予适当的考核评等:;;;个案研讨(一)－不安于位;;;
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