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远洋地产安全管理制度

编号：YYDC-ZD-AQ-001

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安全管理制度

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1总则

1.1目的：

为全面贯彻国家安全管理法律法规、规范，加强远洋地产（以下简称“集团”）的安全管理工作，避免和减少因各类安全事故造成的集团、客户、合作方的人员伤亡和财产损失。

1.2适用范围：

适用于集团总部，各事业部、城市公司、专业公司。

1.3安全管理工作原则：

安全管理工作是企业生产经营活动的基础和保障，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、教育先导、科学管理的原则进行集团的安全管理工作。

2安全管理组织

为有效消除和控制安全风险，集团建立三级安全管理体系。

董事会

董事会

总裁

总裁

安委会第一层级

安委会

第一层级

集团各职能部门安委办

集团各职能部门

安委办

专业公司事业部城市公司

专业公司

事业部

城市公司

第二层级安全管理部门安全管理部门安全管理部门

第二层级

安全管理部门

安全管理部门

安全管理部门

各职能部门各职能部门各职能部门

各职能部门

各职能部门

各职能部门

第三层级项目部项目部项目部

第三层级

项目部

项目部

项目部

与安全发生矛盾时，是否把安全放在第一位。

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2）查管理、查制度

是否建立、健全安全责任制；是否建立并完善安全组织保障体系和制度流程体系；安全管理目标是否明确并有效分解；安全责任制和各项规章制度是否严格落实；安全生产管理状况是否受控，各项安全工作能否有效开展；安全管理的查错、纠错机制建立及运行情况。

3）查隐患，查重要设备、设施

深入施工现场和作业场所，查管理上的漏洞、人的不安全行为和物的不安全状态，对重要设备、设施运行及维护进行重点检查和关注。

4.1.3安全检查要求

1）安全检查要做好检查台帐，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案。

2）凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查，重大隐患必须在规定期限内完成整改销项。

3）对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，

安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。

4）被检查单位应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出整改的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。

4.2安全事故处理工作

4.2.1事故发生单位按照《远洋地产安全事故报告和调查处理管理作业指引》开展应急救援和事故处置，起草、报送事故报告；

4.2.2执行《远洋地产安全责任追究作业指引》，由事故调查组提出事故处理意见报相关负责人批准、实施，一般事故处理意见报本单位总经理批准，较大及以上事故报安委会或总裁批准。

4.2.3事故处理意见由各单位人力资源部门负责落实，安全管理部门监督、

检查。

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5安全宣传教育

5.1集团安委办负责安全培训宣传工作的整体策划、专业支持和监督检查。

5.2各事业部、城市公司、专业公司应严格执行《远洋地产安全宣传教育作业指引》，认真落实员工安全教育和培训工作，鼓励安全管理人员取得各类相关资格或执业资质证书，积极开展形式多样、经常性的普及推广安全文化理念、安全法律常识、安全科学知识和倡导安全生活方式的教育活动。

6考核与奖惩

6.1安全工作考核

6.1.1集团安委办依据《远洋地产安全管理目标责任书》的完成情况对事业部、城市公司、专业公司进行每年一次的考核。各单位考核成绩作为年度安全评奖、表彰的依据。

6.1.2各事业部、城市公司、专业公司应组织本单位年度安全工作考核，安全考核应与绩效考核同时进行，并应以安全生产责任制及责任目标的落实和完成情况为依据。

6.2奖励与处罚

6.2.1对在安全工作中有突出贡献和显著成绩的单位、集体、个人，按照《远洋地产安全奖励基金管理指引》的规定给予奖励。

6.2.2对不履行安全管理职责且不落实整改要求的责任单位和责任人，集团

安委会将依据相关规定提出通报批评、罚款、停工整顿、停职、免职、辞退的处理意见，由人