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  • 2026-02-12 发布于云南
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大型商超安全管理风险控制

一、大型商超安全风险的多维识别与剖析

安全管理的首要环节在于精准识别潜在风险。大型商超的安全风险具有多样性、复杂性和突发性等特点,需从多个维度进行全面扫描。

1.人员安全风险:这是商超安全管理的重中之重,包括顾客与员工两大部分。顾客方面,可能存在滑倒、绊倒、踩踏(尤其在促销高峰期)、被货架或商品砸伤、儿童走失、突发疾病等风险。员工方面,则可能面临机械操作伤害、搬运货物扭伤、触电、接触有害物质(如清洁化学品)以及因工作压力或冲突引发的治安事件等。

2.消防安全风险:商超内可燃物多(商品、包装材料等)、用电设备密集(照明、空调、冷藏、收银系统等)、人员高度集中,一旦发生火灾,极易造成群死群伤和重大财产损失。消防通道堵塞、消防设施失效、电气线路老化、违规动火作业、员工消防意识薄弱等都是主要诱因。

3.设施设备安全风险:涵盖建筑物主体结构安全、特种设备安全(如电梯、自动扶梯、压力容器)、仓储设备安全(货架、叉车)、电气设备安全、通风空调系统安全等。设备老化、维护不当、操作不规范等均可能导致安全事故。

4.商品与食品安全风险:虽然更多属于质量管理范畴,但其引发的安全问题不容忽视。如销售过期、变质、假冒伪劣商品,可能导致消费者人身伤害;食品储存、加工不当引发的食品安全事件,不仅危及健康,还会严重损害企业声誉。

5.信息安全与防恐防暴风险:随着数字化转型,会员信息、支付信息等数据安全面临挑战,网络攻击、数据泄露事件时有发生。同时,不法分子的盗窃、扒窃、诈骗行为屡禁不止,极端情况下还需防范恐怖袭击、恶意破坏等恶性事件。

二、构建全员参与的安全管理责任体系

安全不是某个部门或某个人的事,而是需要全体员工共同参与的系统工程。

1.明确安全管理组织架构与职责:成立由企业主要负责人牵头的安全管理委员会,下设专职安全管理部门(如安全部或安保部),各业务部门设立安全员,形成“横向到边、纵向到底”的安全管理网络。明确从高层决策者到一线员工的各级安全职责,确保责任到人。

2.建立健全安全责任制与考核机制:将安全管理目标纳入各部门及员工的绩效考核体系,实行“一票否决制”。签订安全责任书,定期对安全职责履行情况进行检查、评估与奖惩,激发全员参与安全管理的内生动力。

3.培育浓厚的安全文化氛围:通过常态化的安全培训、宣传教育(如安全标语、宣传栏、内部通讯)、应急演练等多种形式,提升全体员工的安全意识、风险辨识能力和应急处置技能。鼓励员工主动报告安全隐患,形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

三、强化源头管控与过程监督的关键控制点

风险控制的核心在于预防,需将安全管理融入日常运营的每一个环节。

1.完善安全制度与操作规程:针对已识别的各类风险,制定和完善涵盖消防安全、治安防范、设备操作、应急处置、危险品管理等方面的规章制度和标准化操作规程(SOP),确保各项安全管理工作有章可循。

2.严格落实日常安全检查与隐患排查治理:建立日、周、月及专项安全检查制度。安全管理部门应联合各业务部门对重点区域(如消防控制室、配电室、仓库、生鲜区)、重点设备、关键环节进行定期与不定期检查。对发现的安全隐患,要建立台账,明确整改责任人、整改时限和整改措施,闭环管理,确保隐患及时消除。

3.加强重点领域安全管理:

*消防管理:确保消防设施器材配置齐全、完好有效,消防通道、安全出口畅通无阻。定期进行消防设施检测和维护保养,加强用火用电用气管理,严格动火审批制度。

*人员密集区域管理:在促销活动、节假日等高峰期,应制定人流管控方案,必要时采取限流、导流措施,防止拥挤踩踏。加强巡查,及时发现并处理异常情况。

*特种设备管理:严格执行特种设备注册登记、定期检验、维护保养制度,操作人员必须持证上岗,并进行定期培训。

*应急能力建设:制定完善各类突发事件(火灾、地震、医疗急救、治安事件等)的应急预案,配备必要的应急物资(急救箱、灭火器、应急照明等)。定期组织不同场景的应急演练,检验预案的科学性和可操作性,提升员工应急响应和协同处置能力。

四、运用科技赋能提升安全管理智能化水平

在信息化、智能化时代,引入先进技术手段是提升安全管理效率和精准度的有效途径。

1.视频监控系统升级:采用高清、智能分析摄像头,实现对重点区域的实时监控、异常行为识别(如徘徊、奔跑、聚集)、物品遗留检测等,及时发现安全隐患。

2.消防物联网系统:对消防设施(烟感、温感、喷淋、消防水泵)运行状态进行实时监测,实现故障报警、远程控制,提升消防管理的主动性和预见性。

3.智能巡检系统:利用手持终端或巡检机器人,规范巡检流程,记录巡检数据,确保巡检质量,提高隐患发现效率。

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