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工厂安全生产月活动策划模板

前言：为何需要安全生产月？

安全生产，是工厂运营的生命线，是企业发展的基石，更是每一位员工家庭幸福的保障。每年一度的安全生产月活动，正是我们集中精力、凝聚共识、提升素养、排查隐患的关键时期。本策划旨在提供一个系统性的框架，帮助工厂各部门有序、有效地组织开展安全生产月活动，切实将“安全第一，预防为主，综合治理”的方针落到实处，推动工厂安全生产形势持续稳定向好。

一、活动主题

本年度安全生产月活动主题应紧密围绕国家或行业发布的统一主题，并结合工厂实际情况进行细化。例如：“强化安全基础，推动安全发展”或“人人讲安全，个个会应急”等，力求主题鲜明，易于理解和传播。

二、活动时间

XXXX年X月（全月）。具体启动仪式可定在X月X日，后续活动在此期间有序展开。

三、活动地点

工厂各生产车间、办公区域、厂区公共空间、会议室、培训中心及指定的室外场地等。

四、参与对象

工厂全体员工（包括正式工、合同工、临时工、实习生等），必要时可邀请相关方（如承包商、供应商代表）参与。

五、活动目标

1.提升安全意识：通过多形式、全覆盖的宣传教育，使全体员工安全意识得到显著增强，自觉遵守安全规章制度。

2.普及安全知识：系统普及安全生产法律法规、工厂安全操作规程、应急处置方法等知识，提升员工安全素养。

3.排查治理隐患：发动全员参与，集中排查并有效治理各类安全隐患，堵塞安全漏洞。

4.提升应急能力：通过应急演练和技能培训，提高员工应对突发安全事件的处置能力和自救互救能力。

5.营造安全文化：进一步浓厚“人人关注安全、人人参与安全、人人守护安全”的良好氛围，夯实工厂安全文化基础。

六、组织保障

1.成立活动领导小组：

*组长：工厂主要负责人（厂长/总经理）

*副组长：分管安全副厂长、生产副厂长、工会主席

*成员：各部门负责人（生产、设备、安全、人事、行政、技术等）

*职责：审定活动方案，统筹活动资源，指导活动开展，协调解决重大问题，评估活动效果。

2.设立活动工作小组：

*由安全管理部门牵头，各部门指定专人参与。

*职责：负责活动方案的具体实施，包括活动策划、组织协调、宣传报道、材料准备、过程记录、总结上报等。

七、主要活动内容与实施步骤

（一）宣传动员阶段：营造浓厚氛围，激发参与热情

1.启动仪式：

*时间：月初第一个工作日

*形式：组织全体员工（或代表）参加启动大会，厂长作动员讲话，明确活动意义、目标和要求。可邀请当地应急管理部门领导指导。

*内容：宣读活动方案，员工代表安全宣誓或签名承诺，张贴活动主题横幅、标语。

2.多渠道宣传：

*阵地宣传：利用厂区宣传栏、电子显示屏、公告栏、车间看板等，定期更新安全生产月主题海报、安全知识、事故案例警示、活动动态等内容。

*内部通讯：通过厂报、内部微信群/QQ群、企业公众号等，推送安全法律法规、安全常识、活动通知、先进事迹等。

*环境营造：在厂区主干道、车间入口等显著位置悬挂安全横幅、标语，设置安全文化墙，营造“安全生产月”的浓厚氛围。

3.主题宣讲活动：

*邀请安全专家、法律顾问或内部安全管理人员，围绕本年度活动主题及工厂实际，开展安全生产法律法规、安全管理理念、典型事故案例分析等专题讲座或巡回宣讲。

（二）隐患排查治理阶段：聚焦风险防控，消除事故隐患

1.全员隐患排查：

*发动全体员工，结合岗位特点，对生产现场、设备设施、作业环境、工艺流程、安全防护、应急设施等方面存在的安全隐患进行全面排查。

*设立“安全隐患随手拍”、“隐患举报箱”等渠道，鼓励员工主动发现并上报隐患，对有效举报者给予适当奖励。

2.专项安全检查：

*由活动领导小组组织，各专业部门参与，针对高处作业、动火作业、有限空间作业、特种设备、电气安全、危化品管理、消防设施、应急通道等重点领域和关键环节开展专项检查。

*结合季节性特点（如夏季防暑降温、雨季防汛等）开展针对性检查。

3.隐患整改闭环管理：

*对排查出的隐患，建立台账，明确整改责任人、整改措施、整改时限。

*实行隐患整改销号制度，跟踪整改进度，确保隐患及时消除。对重大隐患，要立即停产整改，并上报领导小组挂牌督办。

（三）安全知识与技能提升阶段：强化教育培训，提升应急能力

1.安全知识培训与竞赛：

*专题培训：针对新员工、特种作业人员、班组长等重点人群，开展针对性的安全技能和操作规程培训。

*知识竞赛：组织开展安全生产法律法规、安全知识、应急处置技能等内容的知识竞赛或有奖问答活动，检验学习成果，激发学习热情。

2.应急演练活动：

*结合工厂潜在的主要风险（如火灾、机械伤害、触电、