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  • 2026-02-12 发布于江苏
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广告行业创意策划师项目创意及执行效果考核表.docx

广告行业创意策划师项目创意及执行效果考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意构思能力

创意方案新颖性

35%

在3个以上竞品方案中体现独特性

根据方案创意的新颖性、独特性及市场差异化程度进行评分,由评审团打分,每个评审权重20%

创意逻辑合理性

创意与品牌策略完全契合

根据创意与品牌策略、市场目标的匹配度进行评分,完全契合得满分,每偏离一点扣5分

创意可行性

方案在预算内可执行

根据方案执行的实际成本与预算的偏差比例进行评分,偏差越小得分越高,每超预算10%扣5分

创意影响力

获得客户高度认可

根据客户反馈进行评分,客户高度认可得满分,一般认可得70%,不认可得0分

创意迭代优化

根据反馈完成至少2次优化

根据方案优化次数及最终效果进行评分,每次优化效果显著加5分,效果一般加2分

项目执行效率

项目按时交付率

25%

100%按时交付

100%按时交付得满分,每延迟1天扣2%,最低不得低于60%

团队协作效果

跨部门沟通顺畅

根据内部协作记录及部门反馈评分,完全顺畅得满分,一般顺畅得70%,存在冲突得0分

资源利用率

预算使用效率不低于90%

根据实际支出与预算的比率进行评分,比率越高得分越高,每低10%扣5%

执行过程规范性

完整符合公司流程

根据执行文档完整度及流程符合度评分,完全符合得满分,每项缺失扣3分

突发事件应对

在3个月内未发生重大执行事故

根据执行过程中突发事件的数量及严重程度评分,无事件得满分,每发生1次轻微事件扣3分,重大事件扣10%

创意执行效果

广告投放ROI

30%

ROI达到1:4

根据实际ROI与目标的比值进行评分,比值越高得分越高,每低0.1扣5%,最低不得低于0.5

品牌曝光量

曝光量超过100万次

根据曝光量与目标的比值进行评分,比值越高得分越高,每低10%扣3%,最低不得低于50%

用户互动率

互动率超过5%

根据互动率与目标的比值进行评分,比值越高得分越高,每低1%扣4%,最低不得低于2%

媒体覆盖质量

覆盖Top5媒体平台

根据实际覆盖媒体的质量评分,完全覆盖得满分,每少一个Top5媒体扣5%

客户满意度

客户满意度评分90分以上

根据客户满意度调查分数进行评分,90分以上得满分,每低1分扣1%,最低不得低于70%

创新能力与成长

创新提案采纳率

10%

年度至少3个创新提案被采纳

根据创新提案被采纳的数量及影响力进行评分,每个采纳加3分,有显著影响力再加2分

行业知识更新

完成至少4次行业培训

根据完成培训的次数进行评分,每次加2分

团队知识分享

年度至少组织1次内部分享

根据组织分享的次数及效果评分,完全成功得满分,一般成功得70%,未组织得0分

个人技能提升

获得至少1项专业技能认证

根据获得的认证数量及级别进行评分,每个认证加3分

跨领域合作

参与至少1次跨领域项目

根据参与跨领域项目的数量及效果评分,每个成功项目得满分,未参与得0分

本考核表用于评估广告行业创意策划师在项目创意构思、执行效率、创意执行效果及创新能力与成长四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况进行评分,权重已预设,无需调整。评分结果将作为绩效评估的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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