计划营部理岗位说明书.pdfVIP

岗位：A填写人

B填写人

岗位说明书

岗位名称计划经营部经理岗位编号

基

本所属部门计划经营部直接上级总经理

情直接下属物流员、保管员、计划员1

况岗位编制

岗位名称

岗位设置目的解决生产、销售的物资流动、计划南北仓库的物资分配

责任

主要工作职责和内容工作依据工作衡量

程度

1、组织订单的备货、、来料的：根据返订货合同、市

全面负

回订单，组织备货、发货，且协助生产分厂做来料场的销售情计划编制及时性

责

况

2、协调南北仓库的物资分配：根据南北市场对产品的

南北市场的直接负计划的合理性、规划的

需求量和对部分产品的需求量

量责完整性

3、计划生产根据市场的需求量、生产周期、库存现状、

产品的生产协同负计划的合理性、市场、

制定生产计划

周期、来料周责库存的现状

4、费用的核算：车服务商一月一结，对每次运单、

全面负合同上的折价，破

发生的运费进行核算，扣除其发生的违约项报价为

责损率的高低

5、服务商的选定：根据产品和客户的要求，选择确保产品及直接负客户满意度，公司规

海、路、空公司时责模、数量

6、将现库存汇报给相关部门：为做后备工作，将

库存产品的全面负

现有库存上传上网，总经理，及时、准确性

变化责

7、各种计划，发货文件的存档，定期将已发运的订单、

方便以后查全面负

或应发的运单、单整理存档定期性便于查寻