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安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管理制度

一、总则

为了加强安全生产管理，明确各级人员和各部门的安全生产责任，确保安全生产责任制的有效落实，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管理制度。

二、安全生产责任制的制定

制定原则

1.合法性原则：严格遵循国家安全生产法律法规、标准规范和地方相关政策要求，确保责任制内容合法合规。

2.全面性原则：涵盖公司所有部门、所有岗位，明确从主要负责人到一线员工的安全生产职责，做到横向到边、纵向到底，不留死角。

3.可操作性原则：责任制内容应具体、明确，具有可衡量性和可考核性，便于各级人员理解和执行。

4.权责对等原则：明确各岗位在安全生产方面的权力和责任，做到权力与责任相匹配，避免权力滥用和责任推诿。

制定流程

1.成立制定小组：由公司主要负责人担任组长，安全管理部门负责人、各部门负责人为成员，负责安全生产责任制的制定工作。

2.收集资料：收集国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范，公司的组织机构设置、岗位说明书、工艺流程等资料，为责任制的制定提供依据。

3.起草初稿：制定小组根据收集的资料，结合公司实际情况，起草安全生产责任制初稿。初稿应明确各部门、各岗位的安全生产职责、工作内容、工作标准和考核要求。

4.征求意见：将初稿发放到各部门、各岗位，广泛征求意见和建议。各部门、各岗位应组织员工进行讨论，提出修改意见，并及时反馈给制定小组。

5.修改完善：制定小组对征求到的意见和建议进行整理、分析，对初稿进行修改完善，形成送审稿。

6.审核批准：送审稿经公司安全管理部门审核、公司领导班子会议审议通过后，由公司主要负责人签发实施。

三、安全生产责任制的沟通

沟通目的

确保各级人员充分理解安全生产责任制的内容和要求，明确自己在安全生产中的职责和义务，提高安全生产责任意识。

沟通方式

1.会议沟通：定期召开安全生产会议，在会议上对安全生产责任制进行宣贯和讲解，解答员工的疑问。

2.培训沟通：将安全生产责任制纳入员工培训内容，通过集中培训、专题讲座等方式，向员工传授安全生产责任制的相关知识。

3.书面沟通：通过发放安全生产责任制手册、文件等书面材料，让员工能够随时查阅和学习。

4.现场沟通：安全管理人员在日常检查和工作指导中，与员工进行现场沟通，及时解答员工在安全生产责任制执行过程中遇到的问题。

沟通频率

1.新员工入职时：必须进行安全生产责任制的培训和沟通，确保新员工在入职初期就了解自己的安全生产职责。

2.每年至少组织一次全面的安全生产责任制沟通活动，对全体员工进行安全生产责任制的宣贯和培训。

3.当安全生产责任制发生修订时，应及时组织相关人员进行沟通和培训，确保修订后的责任制得到有效执行。

四、安全生产责任制的培训

培训目的

提高各级人员对安全生产责任制的认识和理解，增强安全生产责任意识，掌握安全生产责任制的内容和要求，提高安全生产管理水平和操作技能。

培训内容

1.安全生产法律法规和标准规范：讲解国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范，让员工了解安全生产的法律责任和义务。

2.公司安全生产规章制度：介绍公司的安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等，让员工熟悉公司的安全生产管理要求。

3.各部门、各岗位的安全生产职责：详细讲解各部门、各岗位的安全生产职责、工作内容、工作标准和考核要求，让员工明确自己在安全生产中的具体职责。

4.安全生产事故案例分析：通过分析典型的安全生产事故案例，让员工深刻认识到安全生产的重要性，吸取事故教训，提高安全生产意识。

培训方式

1.内部培训：由公司安全管理部门或相关部门的专业人员担任培训讲师，组织内部培训。内部培训可以采用集中授课、现场演示、案例分析等方式进行。

2.外部培训：邀请外部专家或培训机构进行培训。外部培训可以拓宽员工的视野，学习先进的安全生产管理经验和技术。

3.在线学习：利用公司内部网络平台或在线学习系统，为员工提供安全生产责任制的在线学习课程，员工可以根据自己的时间和需求进行学习。

培训计划

1.安全管理部门应根据公司的安全生产工作需要和员工的培训需求，制定年度安全生产责任制培训计划。培训计划应明确培训内容、培训时间、培训地点、培训对象和培训方式等。

2.各部门应根据公司的培训计划，结合本部门的实际情况，制定本部门的安全生产责任制培训计划，并组织实施。

培训效果评估

1.培训结束后，应通过考试、考核、实际操作等方式对员工的培训效果进行评估。评估结果应作为员工绩效考核的重要依据。

2.对培训效果不理想的员工，应进行补考或重新培训，确保员工掌握安全生产责任制的相关知识和技能。

五、安全生产责任制的评审