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普药销售总监考核评分表（月度）

考核期间：年月

岗位普药销售总监

得分

权重

序号考核项目指标要求评分等级自上结

100%

评级果

完成月度销售目标，25分；

完成90%及以上，15分；

实际收款并开

1销售数量25%完成80%及以上，10分；

票

完成70%及以上，5分；

完成70%以下，0分

完成月度毛利润目标，25分；

完成90%及以上，15分；

2销售利润25%按核算销售毛利润完成80%及以上，10分；

完成70%及以上，5分；

任

完成70%以下，0分

务

成功开发3个及以上，20分；

绩

新的商业公司开发成功开发2个，10分；

效3商业客户开发20%

并首次发货成功开发1个，5分；

无开发，0分

参与或自行组织的参加1家及以上，10分；

4商业分销会10%

商业分销会无参加，0分

制定培训计划，每月

培训通关率100%，10分；

推行销售团队培训

5员工培训10%培训通关率80%及以上，5分；

工作，控制培训通关

培训通关率80%以下，0分

率

人才建设及培养，培人才到岗率100%，10分；

6人才培养10%养人数与企业发展人才到岗率80%及以上，5分；

扩张规模相匹配人才到岗率低于80%，0