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2026年城市节水型单位创建计划

一、总体目标与基本原则

以“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”为指导方针，围绕《国家节水行动方案》《城市节约用水管理规定》等政策要求，结合本单位实际用水特点（涵盖办公、生产、生活、绿化等多场景），2026年全面推进节水型单位创建工作。通过制度完善、技术升级、管理优化、文化培育四大路径，实现“三降两提一达标”目标：单位综合用水量较2025年下降15%以上，管网漏损率控制在5%以内，非常规水源利用率提升至30%；用水计量率、节水器具覆盖率均达100%；达到省级节水型单位考核标准（参考《XX省节水型单位评价标准》）。

坚持“统筹规划、分类实施”“科技赋能、长效管理”“全员参与、文化引领”三项原则，确保创建工作与单位日常运营深度融合，避免“重创建、轻维持”的短期行为。

二、重点任务与实施路径

（一）制度体系重构：构建全流程节水管理闭环

1.责任制度分层细化

成立由单位主要负责人任组长的“节水工作领导小组”，下设技术组（负责设备改造与监测）、管理组（负责制度执行与考核）、宣传组（负责意识培育与文化建设），明确三级责任体系：领导小组每季度召开专题会议，审定年度用水计划、重大改造项目及考核结果；部门负责人为第一责任人，将节水指标纳入部门年度绩效考核（占比不低于10%）；岗位人员落实“每日自查、每周上报”机制（如后勤部门每日检查公共区域用水设备，生产部门记录关键工序用水量）。

2.计量与统计制度标准化

按照“分级计量、分类统计”原则，完善计量网络：一级表（总进水口）配备远传智能水表（精度0.5级），二级表（部门/区域分水口）覆盖率100%（原有机械表2026年3月底前全部更换为电磁水表），三级表（重点用水设备，如空调冷却塔、绿化灌溉系统）安装率不低于80%。建立电子台账系统，对接智能水表数据，自动生成《月度用水分析报告》，内容包含各部门用水量对比、单位产品/服务水耗、漏损预警（如某区域24小时最小流量异常波动超5%自动报警）。

3.用水计划动态调控机制

以2025年实际用水量为基准，结合2026年业务量预测（如办公人数、生产产能、绿化面积），制定“总量控制、定额管理”的年度用水计划（总用水量≤XX立方米）。每月对比实际用水量与计划值，偏差超过5%时启动预警：若因业务扩展导致超量，需提交《节水改进方案》（如优化生产流程减少清洗用水）；若因管理疏漏导致超量，对责任部门扣减当月绩效5%。

4.巡查与维护制度常态化

制定《节水设备巡查手册》，明确“日常巡查”与“专项排查”标准：日常巡查由各部门兼职节水员完成（每日1次），重点检查水龙头、冲厕设备、管道接口是否漏水；专项排查每季度由技术组联合第三方机构开展（使用声波检漏仪、红外热成像仪），覆盖隐蔽管网（如地下管道、空调冷凝水系统），建立“漏点-整改-验收”闭环台账（整改完成率100%，验收由领导小组签字确认）。

（二）技术升级攻坚：突破关键环节用水瓶颈

1.终端用水器具全面替换

2026年4月底前完成全区域节水器具改造：

-公共卫生间：传统水龙头更换为非接触式感应龙头（流量≤0.15L/s），马桶由6L冲水量升级为3/6L双档节水型（或采用真空节水马桶，冲水量≤2L），小便器更换为智能感应式（单次冲水量≤1L）。

-食堂操作区：安装恒流节水阀（流量限制在0.2L/s），洗碗池配备初沉隔油装置（减少后续清洗用水量），推广“presoaking（预浸泡）+高压水枪”清洗模式（较传统冲洗节水40%）。

-生产车间（如有）：关键工序设备（如清洗机、冷却系统）更换为高效节水型（如超声波清洗设备替代水冲洗，节水率≥60%；闭式循环冷却系统替代直排式，循环利用率≥95%）。

2.供水管网漏损精准控制

实施“分区计量+智能监测”改造：将单位供水管网划分为3-5个独立区域（如办公区、生产区、绿化区），每个区域安装独立计量表与压力传感器，接入智能节水管理平台（2026年6月前完成平台搭建）。平台通过分析各区域夜间最小流量（23:00-5:00），识别漏损隐患（如某区域最小流量持续＞0.5m3/h即触发报警）。对已确认的漏损点，优先采用非开挖修复技术（如管道内衬修复），减少对地面的破坏；对使用年限超20年的老旧管道（如镀锌钢管），逐步更换为PE管或不锈钢管（耐腐蚀性强，漏损率降低80%以上）。

3.非常规水源规模化利用

结合单位场地条件（如屋顶面积、绿地率），建设“雨水收集-处理-回用”系统（2026年9月底前投入运行）：

-雨水收集：屋顶雨水通过导水管汇入地下蓄水池（容积按50年一遇2小时最大降雨量设计，预计容量XX立方米），地面雨水经植草沟、渗透井初步净化后