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制造业生产线工人绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产效率

日产量达标率

35%

100%

实际日产量/目标日产量，达标率为100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分。

工时利用率

90%

实际有效工作时长/总排班时长，利用率达90%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分。

设备启动及时率

95%

准时启动设备次数/总启动次数，及时率达95%得满分，每低1%扣2分，最低得0分。

生产流程连续性

98%

无中断次数/总生产次数，连续性达98%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。

产量波动稳定性

90%

日产量标准差/目标标准差，稳定性达90%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分。

产品质量

产品合格率

30%

98%

合格产品数量/总生产产品数量，合格率达98%得满分，每低1%扣2分，最低得0分。

废品率

2%

废品数量/总生产产品数量，废品率低于2%得满分，每高0.5%扣1.5分，最低得0分。

客户投诉率

0.5%

客户投诉次数/总出货批次，投诉率低于0.5%得满分，每高0.1%扣2分，最低得0分。

返工率

1%

返工产品数量/总生产产品数量，返工率低于1%得满分，每高0.5%扣1.5分，最低得0分。

质量检查配合度

100%

配合质量检查次数/总检查次数，配合度为100%得满分，每低5%扣1分，最低得0分。

安全生产

安全事故发生次数

20%

0

无安全事故得满分，发生1次扣5分，发生2次扣10分，以此类推，最低得0分。

安全培训完成率

100%

完成培训次数/总培训次数，完成率为100%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。

安全规范遵守率

95%

遵守规范次数/总检查次数，遵守率达95%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分。

安全隐患报告率

100%

主动报告隐患次数/发现隐患次数，报告率为100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分。

个人防护用品使用率

100%

正确使用防护用品次数/总上岗次数，使用率为100%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。

团队协作与纪律

班组任务完成率

15%

100%

班组任务完成次数/总分配任务次数，完成率为100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分。

出勤准时率

98%

准时出勤天数/总排班天数，准时率达98%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。

加班记录情况

0

无非计划性加班得满分，每次非计划性加班扣1分，最低得0分。

同事帮助与沟通

90%

主动帮助同事次数/被帮助次数，帮助与沟通达90%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分。

工作指令执行准确率

95%

准确执行指令次数/总指令次数，准确率达95%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。

本考核表用于评估制造业生产线工人的综合绩效表现，包含生产效率、产品质量、安全生产和团队协作与纪律四个维度。请根据各指标的评分标准进行打分，最终得分由各维度加权计算得出。考核结果将作为员工奖惩、晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见