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体育用品公司市场部市场营销策略实施效果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩达成率

核心产品线销售额占比

40%

60%

按实际销售额占核心产品线总销售额的比例评分，每低5%扣除2分，最高得分为20分。

新客户增长率

15%

按季度新客户数量同比增长率评分，每低1%扣除1分，最高得分为15分。

市场占有率提升

3%

按年度市场占有率同比增长率评分，每低0.5%扣除1分，最高得分为10分。

促销活动ROI

300%

按促销活动投入产出比评分，每低10%扣除1分，最高得分为20分。

渠道销售贡献度

70%

按线上及线下渠道销售额占比评分，每低5%扣除2分，最高得分为20分。

品牌影响力提升

社交媒体互动率

25%

45%

按官方社交媒体平台平均互动率（点赞、评论、分享总和）评分，每低5%扣除2分，最高得分为15分。

品牌知名度调研得分

75分

按季度品牌知名度调研问卷平均得分评分，每低1分扣除1分，最高得分为25分。

媒体报道数量

30篇

按年度正面媒体报道数量评分，每少1篇扣除1分，最高得分为10分。

用户口碑评分

4.5星

按电商平台及第三方评价平台的平均用户评分评分，每低0.1星扣除1分，最高得分为10分。

品牌活动参与度

80%

按品牌赞助或参与的大型体育活动覆盖人数及参与度评分，每低5%扣除2分，最高得分为15分。

营销成本控制

营销费用占收入比

20%

18%

按年度营销费用占总收入比例评分，每高1%扣除1分，最高得分为20分。

广告投放效率

4:1

按广告投入产出比评分，每低0.1:1扣除1分，最高得分为10分。

内容营销成本效益

50元/千次曝光

按内容营销活动平均成本效益评分，每高于50元扣除1分，最高得分为10分。

促销活动成本控制

预算的95%

按促销活动实际支出占预算的比例评分，每低5%扣除2分，最高得分为10分。

资源重复利用率

60%

按跨渠道或跨活动资源复用比例评分，每低5%扣除2分，最高得分为10分。

团队协作与执行力

项目按时交付率

15%

90%

按季度营销项目按计划时间交付的比例评分，每低5%扣除2分，最高得分为15分。

跨部门协作满意度

4.2星

按内部协作部门对市场部工作配合度的平均评分评分，每低0.1星扣除1分，最高得分为10分。

团队培训参与度

85%

按团队成员参与专业培训或技能提升活动的比例评分，每低5%扣除2分，最高得分为10分。

策略调整响应速度

3个工作日

按市场环境变化时策略调整的平均响应时间评分，每超过0.5个工作日扣除1分，最高得分为10分。

团队内部知识共享

80%

按团队内部定期分享会或知识库贡献比例评分，每低5%扣除2分，最高得分为10分。

本考核表旨在全面评估市场部在市场营销策略实施过程中的效果，涵盖销售业绩、品牌影响力、成本控制及团队协作四个核心维度。请各部门负责人根据指标实际完成情况，结合评分标准进行客观公正的评分。权重分配体现核心业绩指标优先，同时兼顾效率与协同性。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见