2026年江西泰豪动漫职业学院单招职业技能考试题库及答案详解1套.docxVIP

2026年江西泰豪动漫职业学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、观察数列0.2,0.4,0.6,0.8,1.0，请问下一个数是多少？

A.1.2

B.1.3

C.1.4

D.1.5

【答案】：A.1.2

【解析】数列的差值为0.2，所以下一个数是1.0+0.2=1.2。

2、某产品过去五年的年均销售增长率为8%，最近一年的销售增长率为10%，那么这一年的销售增长率相比前五年平均增长率增长了多少？

A.1.6%

B.2%

C.2.5%

D.3%

【答案】：A

【解析】前五年的年均销售增长率为8%，即每年的平均增长率为8%。最近一年的销售增长率为10%，相比前五年的平均增长率增长了(10%-8%)/8%=25%。因此，这一年的销售增长率相比前五年平均增长率增长了1.6%。

3、将一个圆形分成四个相等的扇形，然后去掉其中一个，剩下的图形如何重组成一个正方形？

A.按半径切割

B.按圆心角切割

C.按弦切割

D.按弧切割

【答案】：B

【解析】通过按圆心角切割去掉一个扇形，剩下的三个扇形可以重新组合成一个正方形。

4、随着人口老龄化，医疗资源紧张问题日益突出。以下哪项措施可以有效缓解医疗资源紧张问题？

A.提高医疗服务价格

B.加强基层医疗服务

C.鼓励私人投资医疗

D.提高医生待遇

【答案】：B

【解析】加强基层医疗服务可以分流大医院的病人，从而缓解医疗资源紧张问题。

5、管理类定义判断：什么是领导力？

A.影响和激励员工

B.制定决策

C.管理资源

D.以上都是

【答案】：D

【解析】领导力包括影响和激励员工、制定决策以及管理资源等多个方面。

6、8.如何在统计软件中进行方差分析（ANOVA）？

A.使用Analyze菜单中的ANOVA选项

B.使用Edit菜单中的ANOVA选项

C.使用View菜单中的ANOVA选项

D.使用Tools菜单中的ANOVA选项

【答案】：A

【解析】方差分析（ANOVA）通常是通过Analyze菜单中的ANOVA选项来实现的。

7、按照管理方格理论，一个既不关注工作，也不关注下属生活与情绪的领导属于（）。

A.贫乏型领导

B.俱乐部型领导

C.任务型领导

D.中庸型领导

【答案】：A

【解析】管理方格理论用对工作的关心度和对人的关心度两个维度将领导方式划分为不同类型。既不关心工作、也不关心下属生活和情绪，即对工作和人都表现出极低的关心程度，这种领导类型被称为贫乏型领导。俱乐部型领导更关心员工的需求和人际关系，对工作的关心相对较少；任务型领导高度关注工作任务的完成，而对员工的需求和感受关心不够；中庸型领导对工作和人的关心程度处于中等水平。所以该题应选既不关心工作也不关心人的贫乏型领导。

8、鱼类是最古老的脊椎动物，它们几乎栖居于地球上所有的水生环境中。下列不属于鱼类的是（）。

A.黑鱼

B.黄鳝

C.鲸鱼

D.中华鲟

【答案】：C

【解析】本题可根据鱼类的特征来判断各选项动物是否属于鱼类。鱼类是体被骨鳞、以鳃呼吸、通过尾部和躯干部的摆动以及鳍的协调作用游泳和凭上下颌摄食的变温水生脊椎动物。黑鱼，身体前部呈圆筒形，后部侧扁，属于鲈形目鳢科鱼类，符合鱼类的特征。黄鳝，体细长呈蛇形，属于合鳃鱼目合鳃鱼科黄鳝属鱼类，以鳃呼吸，也具备鱼类的典型特征。中华鲟是硬骨鱼纲鲟形目鲟科鲟属的鱼类，是中国一级保护野生动物，同样具有鱼类的基本特征。鲸鱼虽然生活在水中，但它属于哺乳纲动物，鲸类动物具有胎生、哺乳、用肺呼吸等特征，这与鱼类以鳃呼吸等特征不同，所以鲸鱼不属于鱼类。综上，不属于鱼类的是鲸鱼。

9、在一场考试中，三个学生的分数分别是85,90,95，这组数据的平均分是多少？

A.87.5

B.90

C.92.5

D.95

【答案】：B.90

【解析】平均分是所有分数的总和除以学生的数量。这里，总和是85+90+95=270，所以平均分是270/3=90。

10、划分部门普遍采用（）。由于输入中本身已经符合改写要求，所以输出保持不变。

A.职能划分

B.时间划分

C.产品划分

D.地区划分

【答案】：A

【解析】划分部门有多种常见方式。职能划分是依据组织的不同职能，如生产、销售、财务等，将工作进行分类和聚集，这能让各职能的专业人员集中工作，提高工作效率和质量，是一种非常普遍的部门划分方法。时间划分是根据时间来安排工作班次等，这种划分方式一般用于需要不间断运营的企业，像医院、工厂等，使用范围相对较窄。产品划分是按照企业生产的不同产品或产品线来设立部门，每个部门负责特定产品的研发、生产和销售等，适用于产品种类较多且差异较大的企业，并非普遍采用的划分方式。地区划分是根据地理区域来设置部门，以更好地适应当地市场和客户需求，通常