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- 2026-02-13 发布于河南
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2026年浙江舟山群岛新区旅游与健康职业学院单招职业技能考试题库
第一部分单选题(60题)
1、在制定商业计划时,以下哪一项是最重要的考虑因素?
A.预算限制
B.市场需求
C.竞争分析
D.个人兴趣
【答案】:B
【解析】市场需求是制定商业计划时最重要的考虑因素,因为它决定了产品的潜在销售量和市场接受度。
2、会议管理是指召开会议的准备工作和组织活动,要提高会议效率,需对会议进行科学管理,即做好会前、会中和会后各环节的科学管理。不属于会前管理内容的是()。
A.确定会议的主题和名称
B.拟定会议日程
C.形成会议记录
D.确定会议范围及与会对象
【答案】:C
【解析】会议管理需做好会前、会中和会后各环节的科学管理来提高效率。会前管理是为会议顺利召开做准备,确定会议的主题和名称、拟定会议日程、确定会议范围及与会对象都是会前需要完成的工作,是会前管理的重要内容。而形成会议记录是在会议进行过程中对会议内容的记录,属于会中管理内容,并非会前管理内容。所以不属于会前管理内容的是形成会议记录。
3、明华大学毕业已满五年,目前工作稳定,生活小康,按照需求层次理论,他目前处于尊重需要占主导地位的层次阶段。下列哪种激励措施对他最能产生较大的激励效果?
A.提薪
B.工作扩大化
C.解聘威胁
D.升职
【答案】:D
【解析】需求层次理论中尊重需要包括自尊、自主和成就感等自我尊重,以及他人对自己的认可与尊重。提薪主要满足的是生理需要或安全需要,通过增加收入保障基本生活或提高生活安全感,并非针对尊重需要。工作扩大化是指在横向水平上增加工作任务的数目或变化性,使工作多样化,它更多是从工作内容丰富性角度,对满足尊重需要的针对性不强。解聘威胁带来的是安全需要层面的压力,会让员工担心失去工作和经济来源,与满足尊重需要无关。而升职意味着员工在组织中的地位得到提升,受到他人更多的认可和尊重,能极大地满足其尊重需要,相比其他选项,升职对处于尊重需要占主导地位阶段的人最能产生较大的激励效果。所以应选择能满足尊重需要的激励措施。
4、替代品是指功能或用途基本相同的不同种类的物品。下列商品互为替代品的是()。
A.羽毛球拍和羽毛球
B.茶叶和茶杯
C.公交车和地铁
D.铅笔与橡皮
【答案】:C
【解析】本题可根据替代品的定义,对各商品组合进行分析判断。替代品是指功能或用途基本相同的不同种类的物品。对于羽毛球拍和羽毛球,它们是相互配合使用的关系,羽毛球拍需搭配羽毛球才能进行羽毛球运动,二者属于互补品,并非替代品。茶叶和茶杯同样是互补关系,茶杯用于盛放茶叶泡制的茶水,二者相互配合才能实现泡茶、饮茶的功能,不属于替代品。公交车和地铁都属于城市公共交通工具,它们的功能都是为人们提供出行服务,能满足人们从一个地点到达另一个地点的需求,是功能基本相同的不同种类的物品,因此互为替代品。铅笔和橡皮也是互补品,在使用铅笔书写时,若出现错误需要用橡皮擦拭修改,二者结合使用才能更好地完成书写任务,并非替代品。综上,正确答案是公交车和地铁。
5、量子计算的基本原理是什么?
A.二进制编码
B.量子叠加
C.量子纠缠
D.量子隧穿
【答案】:B
【解析】量子计算的基本原理是量子叠加,允许量子位同时处于0和1的状态。
6、我们时常会发现一种现象:政府机构规模不断扩大,政府机关工作人员数量持续增多,然而行政效率却愈发低下。这种现象印证了:
A.“帕金森定律”
B.“彼得原理”
C.“能级原理”
D.“阿伦森效应”
【答案】:A
【解析】该现象体现的规律是关于机构中人员膨胀、效率降低的情况。“帕金森定律”指出在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下,与题目中政府机构越来越大、工作人员越来越多、行政效率却越来越低的现象相契合。“彼得原理”是指在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。“能级原理”是指为了实施有效的管理,必须在组织中建立一个合理的能级结构,并按照人的能力大小和特点,将管理的对象置于相应的等级中。“阿伦森效应”是指人们最喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人或物,最不喜欢那些不断减少的人或物。所以该题应选符合描述的规律,即帕金森定律。
7、下列选项中,不属于加强职业道德建设需要的是()。
A.营造良好的社会氛围
B.建立、健全一整套约束机制
C.提高国家机关人员的待遇
D.从“我”做起,从点滴小事做起
【答案】:C
【解析】该题主要考查加强职业道德建设所需的要素。加强职业道德建设是提升职业素养、促进社会良好发展的重要举措,需要多方面的努力和条件。营造良好的社会氛围对加强职业道德建设十分必要。良好的社会氛围能够形成积极正向的舆论
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