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娱乐业艺人演出表现及商业价值考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

演出质量与稳定性

演出准时率

30%

98%

100%准时完成演出得满分，每延迟1分钟扣0.5%，最低得分为0

观众满意度评分

4.5分（满分5分）

根据现场观众问卷调查结果计算平均分，每低0.1分扣1%，最低得分为0

舞台表现力评分

4.5分（满分5分）

由专业评审团根据舞台表现、情感投入、技巧熟练度等维度打分，每低0.1分扣1%，最低得分为0

演出完成度

100%

完整完成所有预定节目得满分，每缺少1个节目扣5%，最低得分为0

巡演城市覆盖目标

80%

实际覆盖城市数占计划城市数的80%得满分，每低1%扣1%，最低得分为0

商业价值与市场影响力

社交媒体粉丝增长量

25%

10万

实际增长粉丝数达到10万得满分，每少1万扣2%，最低得分为0

商业代言数量

3个

签订3个商业代言得满分，每少1个扣5%，最低得分为0

媒体曝光次数

20次

实际曝光次数达到20次得满分，每少1次扣1%，最低得分为0

商业活动参与度

80%

参与商业活动（如品牌活动、发布会等）的次数占计划次数的80%得满分，每低1%扣1%，最低得分为0

粉丝付费转化率

15%

粉丝付费转化率（如周边购买、会员订阅等）达到15%得满分，每低1%扣2%，最低得分为0

团队协作与职业素养

与团队沟通配合度

20%

90分（满分100分）

根据团队负责人评估，每低1分扣1%，最低得分为0

工作纪律遵守情况

100%

100%遵守工作纪律（如准时到岗、服从安排等）得满分，每次违反扣2%，最低得分为0

资源使用效率

85%

合理使用演出及商业活动资源，效率达到85%得满分，每低1%扣1%，最低得分为0

危机应对能力

良好

根据危机事件处理结果评估，良好得满分，一般扣5%，较差扣10%，最低得分为0

个人形象维护

符合品牌形象要求

个人形象符合品牌及团队要求得满分，轻微不符扣3%，严重不符扣10%，最低得分为0

未来发展潜力

新作品创作数量

25%

2首

完成2首新作品创作得满分，每少1首扣5%，最低得分为0

新技能学习完成率

80%

完成80%计划中的新技能学习（如新乐器、新语言等）得满分，每低1%扣1%，最低得分为0

粉丝忠诚度

75%

参与粉丝互动活动（如直播、见面会等）的粉丝占比达到75%得满分，每低1%扣1%，最低得分为0

行业认可度提升

获得至少1个行业奖项

获得至少1个行业奖项得满分，未获得扣10%，最低得分为0

个人品牌影响力提升

显著提升

个人品牌影响力显著提升（如演唱会规模扩大、商业价值提升等）得满分，一般提升扣5%，无明显提升扣10%，最低得分为0

本考核表旨在全面评估娱乐业艺人在演出表现及商业价值方面的综合能力。请根据艺人实际表现，对每个维度下的指标进行评分，并确保权重分配合理。考核结果将作为艺人晋升、奖惩及合同续签的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见