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供应链韧性评价体系与风险控制策略研究

目录

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

供应链韧性相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

2.1供应链韧性核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

2.2供应链韧性构成维度分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.3供应链风险类型识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

供应链韧性评价指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1评价指标体系设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2评价指标筛选与定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.3评价模型构建方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.4指标权重确定方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.5供应链韧性综合评价模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

基于评价体系的供应链风险识别与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.1风险识别方法运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.2风险因素量化评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.3潜在风险点优先级排序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

供应链韧性提升的风险控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.1风险规避与预防策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.2风险降低与缓解策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.3风险转移与接受策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

5.4韧性提升策略组合方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

6.1案例选择与背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

6.2案例评价指标体系应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

6.3案例企业风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

6.4案例企业韧性提升策略实施与效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

研究结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

7.1主要研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

7.2研究创新点与贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

7.3研究局限性与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

7.4未来研究方向展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

1.内容综述

供应链韧性评价体系与风险控制策略研究旨在构建科学、系统的评估框架，以识别、评估和应对供应链中断风险。该研究首先探讨了供应链韧性的概念内涵，强调其在应对外部干扰、维持业务连续性中的核心作用。在此基础上，研究提出了一套多维度的供应链韧性评价指标体系，综合考虑了抗风险能力、快速响应能力、资源调配能力和恢复能力等关键维度。通过运用层次分析法（AHP）、模糊综合评价等方法，建立了量化评价模型，以确保评估结果的客观性和可靠性。

同时研究深入分析了供应链面临的主要风险源，包括自然灾害、地缘政治冲突、市场需求波动、技术颠覆等，并基于风险矩阵理论，绘制了供应链风险清单表（【见表】），为后续风险控制策略的制定提供依据。

表1供应链主要风险清单表

风险类别

具体风险类型

影响程度

频发性

自然灾害

地震、洪水、极端天气

高

低

地缘政治冲突

贸易战、制裁、武力冲突

极高

极低

市场需求波动

消费习惯改变、经济衰退

中

中

技术颠覆

自动化、新材料、数字化转型

中高

高

运营中断风险

运输延迟、供应商倒闭