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- 2026-02-13 发布于河北
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、工程质量保证措施
第一节、工程质量保证体系
1、工程质量保证体系
针对本标段工程特点和质量目标,建立本工程质量保证体系。在质量保证体系中,项目经理是工程质量第一责任人,代表单位对工程质量负责。
2、质量管理职责
(1)项目经理质量职责
负责组建项目经理部。配备质量体系运行所需的资源,明确各职能部门和人员的职责和权限;定期组织对管理人员进行履行职责的考核,确保体系持续有效地运行。
负责贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律法规,完善质量管理体系,向员工传达满足业主和法律法规要求的重要性。
主持项目质量管理体系的策划工作;确立本工程项目的质量目标;定期主持召开质量工作会议,解决体系运行中的问题,推进各项质量改进活动的开展。
组织编制实施性施工组织设计,制定合理、可行的质量控制制度、措施,并组织实施。主持安全、质量事故的调查分析和处理,落实事故“四不放过”原则。
(2)项目副经理质量职责
负责按照合同组织施工,合理有效地调配各种施工资源,组织实施质量管理活动确保按照图纸、规范标准进行施工。项目副经理对项目经理负责并向其报告工作,对工程质量计划负实施责任。
认真落实贯彻质量方针和目标,确保本工程项目质量目标的实现。协助项目经理进行监督、检查、落实本项目的质量工作。
把好施工指挥中的质量关,加强所辖人员的质量意识,把质量控制放在工作的首位。制定合理的施工生产计划,确保施工始终处于受控状态。
全面履行工程质量管理职责,对工程质量的重大事故负责。
组织好工程创优和QC小组的质量管理活动,不断提高质量管理水平,使本标段的工程质量满足要求。
(3)项目总工程师质量职责
对质量管理和工程质量负全面技术责任。
组织编制项目质量计划、施工组织设计和科技开发、技术人才培养等计划,负责提出质量改进的目标和措施。
负责组织贯彻国家有关技术规范、标准和文件。
负责项目有关技术和质量文件的批准、发布和更改。
负责新材料、新工艺、新技术、新设备的开发和应用工作,推动科技进步和提高产品质量。
参与工程质量重大不合格品的评审,审定纠正和预防措施。
(4)质量检查工程师质量职责仔细研究施工对象的质量要求,将质量要求下发至施工队班组,组织他们在工前学习,工中对照检查,工后评比。
从质量预控角度出发,研究本单位或外单位过去类似工程质量存在问题,提出施工中质量管理工作重点。
按质量管理规定,定期组织质量检查及评定,并向项目经理、项目总工程师汇报实施质量检查报告,负责向经理部相关部室传达甲方或监理关于质量方面的改进意见及执行情况,负责试验室、测量班测试工作的复核与监督。
组织开展QC小组活动,并在经理部范围内组织活动成果发表会,对有价值成果向公司推荐。
参加施工组织设计、施工方案、施工方法评审,提出质量及安全管理方面的要求。
(5)工程技术部质量职责
工程技术部对施工方案、工艺措施、技术标准负主要责任。主要职责为组织复核设计图纸,理解设计意图、结构构造和技术要求,使可能出现的质量缺陷最大限度消灭在施工前,做好技术交底工作,编制施工组织设计,优化施工方案。把好测量关,认真落实测量复核制和技术责任制,执行各项技术标准、施工规范、规程和规则,掌握施工中的各种技术数据,对施工过程进行控制。对关键工序进行全程监控。
负责提出工程所需各种原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准,参加质量检查和质量事故调查处理,对出现的工程质量问题提出处理方案。
(6)安全质量部质量职责
对工程质量管理和工程质量检查把关负主要责任。
认真贯彻执行国家和市有关工程质量的方针、政策以及上级颁发的规定、规程、制度和措施,掌握内部质量动态,了解外部质量信息,认真学习并积极推广先进的质量管理经验和技术。
制定项目质量管理方针和目标,指导所属各单位的质量管理工作,对本标段的工程质量进行有效控制。进行工程全过程的质量检查,严把质量关,按验收标准及时进行工程质量的检验评定,组织开展创优活动。填写检查日志,及时认真整理保管各种原始资料。对质量事故按规定程序处理。协助监理工程师做好日常监理工作,共同研究工程质量上存在的问题,认真进行隐蔽工程的检查、验收、签证。
(7)工地试验室质量职责
规划试验和检测方案,制定检测实施计划,按照规定的检测试验项目、频度及时完成检测试验工作。
根据试验检测标准、规范、制定每一项目检测及试验的操作规程及补充细则,对观感性、描述性的项目要设计制定有效的、标准的评价方式及表达术语。
调查偶然性质量缺陷,分析产生原因类别,提出改进办法,并向质检工程师报告检查结果,将检查报告送档案室存档。
对使用的仪器、量具和设备进行计量方面的检定、校准、保养及维修,保证计量设备的精度,以求试验结果的精确性。
分季度、分年度、分项目编制试验检测结果的总结报告。
(8)物资机械部质量职责
检查
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