2026年白城职业技术学院单招职业技能考试题库及答案详解(基础+提升).docxVIP

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  • 2026-02-13 发布于河南
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2026年白城职业技术学院单招职业技能考试题库及答案详解(基础+提升).docx

2026年白城职业技术学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、在非洲,握手时如果握得有气无力,被称为是“礼貌不周”,______,毫无诚心。他们认为,用力的程度跟对方好意的程度是成正比的,最好握得手都感到麻木叫痛。填入横线部分最恰当的一项是()。

A.忘恩负义

B.虚与委蛇

C.心口不一

D.忠义不贞

【答案】:B

【解析】由“礼貌不周、毫无诚心”可知,此处应用表示虚情假意、敷衍了事的词。“虚与委蛇”指对人虚情假意,敷衍应酬,符合题意,当选。

2、如果所有汽车都需要汽油,而小轿车是汽车,那么以下哪项必然为真?

A.小轿车需要汽油

B.有些汽车不需要汽油

C.所有汽油都被汽车需要

D.小轿车不需要汽油

【答案】:A.小轿车需要汽油

【解析】根据直言命题的推理规则,如果所有汽车都需要汽油,而小轿车是汽车,那么小轿车必然需要汽油。

3、一个六位数,其最高位数字为5,最低位数字为6,百万位和十万位上的数字之和为13,这个六位数是多少?

A.563210

B.561320

C.563120

D.561230

【答案】:C.563120

【解析】最高位是5,最低位是6,百万位和十万位之和为13,只有563120符合条件。

4、中国特色社会主义新时代经济发展由高速增长向()转变。

A.低速

B.高质量

C.级慢

D.中高质量

【答案】:B

【解析】中国特色社会主义进入了新时代,我国经济发展也进入了新时代,基本特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量发展是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展,是体现新发展理念的发展,是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。所以此处应选高质量发展,其他表述均不符合当前我国经济发展阶段特征。

5、著名管理学家西蒙提出“管理就是决策”,以下对这一观点理解正确的是()。

A.对于管理者来说,只要善于决策,就一定能够获得成功

B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的

C.管理活动虽然复杂,但是其本质就是决策。所以,决策是管理的唯一职能

D.决策贯穿于管理活动的始终,决策能力对于管理者具有重要的作用

【答案】:D

【解析】西蒙提出“管理就是决策”,强调了决策在管理中的核心地位。并非只要善于决策就一定能成功,管理活动受到多种因素影响,成功还依赖于资源、执行力等因素;管理的复杂性和挑战性是多方面导致的,决策只是其中一部分,并非全部;决策是管理的重要职能,但不是唯一职能,管理还包括计划、组织、领导、控制等职能;而决策贯穿于管理活动的全过程,管理者在计划、组织、领导、控制等各个环节都需要进行决策,所以决策能力对管理者至关重要,这才是对“管理就是决策”这一观点的正确理解。

6、经济周期四阶段通常包括哪些?

A.繁荣、衰退、萧条和复苏

B.繁荣、衰退、萧条和增长

C.增长、衰退、萧条和复苏

D.繁荣、增长、衰退和复苏

【答案】:A

【解析】经济周期四阶段通常包括繁荣、衰退、萧条和复苏,这四个阶段描述了经济活动的周期性变化。

7、()是中国近代历史上首个较为系统地发展资本主义的方案,然而受当时历史条件所限,未能得以实施。

A.《天朝田亩制度》

B.《新纪元》

C.《海国图志》

D.《资政新篇》

【答案】:D

【解析】该题核心是判断哪个是我国近代历史上第一个比较系统发展资本主义的方案且因历史条件未付诸实施。《天朝田亩制度》是太平天国时期颁发的一部纲领性文件,它主要涉及土地分配等问题,以解决农民土地问题为中心,试图建立一个“有田同耕,有饭同食,有衣同穿,有钱同使,无处不均匀,无人不饱暖”的理想社会,并非发展资本主义的方案。《新纪元》是一部科幻小说,与发展资本主义的方案无关。《海国图志》是魏源受林则徐嘱托而编著的一部世界地理历史知识的综合性图书,它的主旨是“师夷长技以制夷”,主要是介绍西方的地理和技术等方面知识,并非专门的发展资本主义的方案。《资政新篇》由洪仁玕撰写,具有鲜明的资本主义色彩,是近代中国的先进人士最早提出的发展资本主义的近代化纲领,集中反映了当时先进的中国人向西方寻找真理和探索救国救民道路的迫切愿望。但由于当时太平天国处于战争环境,以及农民阶级自身的局限性等历史条件限制,该方案未能付诸实施。综上,正确答案是《资政新篇》。

8、企业文化的灵魂和旗帜是()。

A.企业哲学

B.企业精神

C.企业价值观

D.企业目标

【答案】:B

【解析】企业文化包含企业哲学、企业精神、企业价值观和企业目标等多个要素。企业哲学是企业在经营管理过程中提升的世界观和方法论,是企业在处理人与人、人与物关系上形成的意识形态和文化现象。企业精神是企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求

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