工资及绩效管理考核新规制度.pdfVIP

工资及绩效考评措施

依据《XXXXXXXXXXXXXXX》，结合企业现在实际情况，采取打分制

对职进行绩效考评，职每个月绩效满分为100分，企业将从纪律、

工作效率及结果质量、品德三个方面对职日常行为、表现进行考评,

依据要求具体考评项增加或扣减对应绩效分数，每个月最终绩效考评

综合得分将作为职当月工资总额发放百分比。

一、工资组成

（基础工资+绩效工资）X绩效考评得分%-应扣二实发工资

其中，基础工资部分作为职每个月固定工资部分定额发放；绩

效工资部分为职在日常工作中具体从事工作所得酬劳，多劳多得；

绩效考评得分为绩效满分扣除考评不合格项对应分数，加上奖励考评

分数，最终综合得分；应扣项关键是指保险缴费等。

外包、临时聘用人不实施绩效考评。

二、绩效考评内容

1（）纪律考评（包含：上、下班迟到、早退，旷工，出勤，请假,

续假等情况）30分

2（）工作效率及结果质量考评包（含：项目时间遵守情况及结果质

量情况）60分

3（）品德考评（包含：团体意识、责任心、工作主动性、成本意

识等）10分

三、绩效考评具体内容

纪律考评：

(1)迟到：每个月迟到5T0分钟次数不得超出2次，2次(含2

次)以下不扣绩效分，超出2次每次扣绩效分1分，每个月迟到10-30

分钟1次扣减绩效分4分，迟到30分钟以上每次扣减绩效分6分。

(2)早退：天天早退1-15分钟每次扣减绩效分1分,早退15-30

分钟每次扣减绩效分4分，早退30分钟以上每次扣减绩效分6分。

不迟到、不早退不扣减绩效分，确因实际情况不能参与迟到、早

退绩效考评特殊个例，可提出书面申请，提出可信理由报企业领导审

核，再经三分之二职讨论同意，能够免去迟到、早退考评。

(3)旷工：不请假不上班者视为旷工，每旷工一次扣绩效分6分。

(4)请假：请假必需有真实可信理由，不得影响工作进度，同时

含有对应请假条，每个月正当请假不得超出2次，每次最长时间不超

出1天，超出请假时间不续假，每超出0・5天扣减绩效分2分。当月

请假超出2天，天天扣减绩效分2分。

工作中临时请假必需含有请假条，载明请假时间段，报组长签

字认可，送办公室考勤人处留底。请假时间标准上不超出2小时，

依据实际情况确需延长请假时间，须口头续假。临时请假时间超出

0.5天，累积计入正当请假天数，扣除对应绩效分。

(5)续假：因请假时间届满不能按时回归，必需打电话向办公室

考勤人申请续假(超出2天须报总经理同意)，续假时间累积计入

正当请假天数，扣除对应绩效分。

(6)每个月不迟到、不早退、不旷工、不请假，满月出勤职在

100分基础上增加绩效考评分4分。

(7)领导打电话未能接听且0.5小时内未回复者一次扣绩效分

0.5分。

工作效率及结果质量考评：

(1)不能在要求时间内完成工作任务，工期每延期1天，组长扣

减绩效分2分，组扣减绩效分1分。

(2)工作安排不合理、显著浪费时间，增大管理成本，组长扣减

绩效分2分。

(3)上交结果互