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- 2026-02-13 发布于江苏
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产品设计创意及需求调研分析报告模板
一、适用场景与价值
二、标准化操作流程
阶段一:调研准备与目标明确
明确核心目标
确定本次调研要解决的核心问题(如“提升用户留存率”“验证新功能需求”“挖掘潜在用户场景”),避免目标泛化。
示例:若为电商类APP,目标可设定为“分析用户对“一键下单”功能的需求优先级及使用场景”。
组建跨职能团队
至少包含产品经理(主导)、设计师(输出创意)、研发工程师(评估技术可行性)、用户研究员(执行调研),必要时邀请市场或运营人员参与。
制定调研计划
明确调研范围(目标用户群体、竞品范围)、时间节点、资源需求(预算、工具、样本量),输出《调研计划表》(模板见“核心工具模板”)。
阶段二:调研执行与数据收集
用户画像定义
基于业务数据或初步访谈,定义核心用户画像,包括基本信息(年龄、职业、地域)、行为特征(使用频率、场景)、核心诉求(“想要解决什么问题”)。
示例:教育类APP用户画像——“职场妈妈*,30岁,一线城市,碎片化学习时间为主,需求为“高效提升英语口语”。
选择调研方法并执行
定量调研:通过问卷、数据分析工具(如埋点数据、行业报告)收集用户行为数据,验证需求普遍性。
示例:针对“一键下单”功能,设计问卷问题“您是否愿意为减少操作步骤支付额外费用?”,投放至现有用户及潜在用户社群。
定性调研:通过深度访谈、焦点小组、用户观察,挖掘用户潜在痛点和真实场景。
示例:选取5-8名目标用户,观察其当前下单流程中的操作卡点,记录“反复修改地址”“多次确认支付信息”等高频问题。
竞品分析:调研同类产品的功能设计、用户评价,提炼差异化机会点。
示例:分析3款竞品的“一键下单”功能,总结其优缺点(如“支持指纹支付但未兼容面容支付”)。
数据整理与初步分类
对访谈录音、问卷结果、竞品资料进行结构化整理,剔除无效数据(如矛盾回答、样本偏差),按“用户需求-现有方案-痛点缺口”分类归档。
阶段三:需求分析与创意
需求优先级排序
结合业务价值(对公司目标的影响)、用户价值(解决痛点的程度)、可行性(技术、资源成本),对需求进行优先级排序(参考模板“需求优先级评估矩阵”)。
示例:将“一键下单支持多地址切换”评为“高价值-高可行性”,“智能推荐常用商品”评为“高价值-中可行性”。
创意方案构思
基于需求分析,通过头脑风暴、用户故事、场景模拟等方法,产品设计创意,明确核心功能点、交互逻辑、视觉风格。
示例:针对“减少下单步骤”需求,创意方案包括“首页增加‘快速下单’入口,支持历史订单一键复购”“支付页面默认保存常用支付方式”。
创意可行性评估
从技术实现(开发周期、兼容性)、用户体验(是否符合用户认知、是否增加学习成本)、业务合规(数据安全、隐私政策)三个维度评估创意方案,输出《创意方案评估表》。
阶段四:报告撰写与输出
结构化撰写报告
按背景与目标、调研方法与样本、需求分析、创意方案、结论与建议的逻辑组织内容,数据需可视化(如图表、用户原话引用),避免主观臆断。
评审与迭代
组织跨部门评审会议,收集反馈(如研发对技术可行性的建议、设计对交互逻辑的优化意见),根据反馈修订报告,最终输出定版《产品设计创意及需求调研分析报告》。
三、核心工具模板
模板1:调研计划表
项目
内容
调研目标
示例:验证“职场妈妈”对“碎片化英语口语学习”功能的需求优先级
调研对象
核心用户:25-35岁职场妈妈,有在线学习经历;潜在用户:未使用过同类APP的职场女性
调研方法
定量:线上问卷(样本量500份);定性:深度访谈(8人)+焦点小组(2场,每组6人)
时间节点
问卷投放:2024-03-01至03-07;访谈执行:03-08至03-15;报告初稿:03-20
负责人
产品经理、用户研究员
资源需求
问卷工具(问卷星)、访谈录音笔、用户招募渠道(社群、合作平台)
模板2:用户画像表
维度
具体信息
基本信息
姓名:*(匿名化);年龄:30岁;职业:互联网公司运营;地域:上海;月收入:15k-20k
行为特征
使用频率:每日早晚通勤时间各1小时;常用场景:地铁、午休;现有痛点:“学习时间碎片化,传统课程耗时太长”
核心诉求
“希望能在10分钟内完成针对性口语练习,且能实时纠错”“需要贴合职场场景的对话素材(如会议、汇报)”
其他标签
注重效率、偏好视觉化学习、对价格敏感(愿意接受月付50元以内付费功能)
模板3:需求优先级评估矩阵
需求描述
业务价值(1-5分)
用户价值(1-5分)
可行性(1-5分,5=最高)
综合得分(业务×用户×可行性)
优先级
支持10分钟碎片化口语练习
5
5
4
100
高
实时纠错功能
4
5
3
60
中
职场场景对话素材库
5
4
5
100
高
社区打卡学习功能
3
3
5
45
低
模板4:创意方案
原创力文档

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