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- 2026-02-13 发布于江苏
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生产作业标准化流程清单
一、适用范围
本清单适用于企业内各生产车间、生产线的日常作业活动,涵盖从作业准备到收尾的全过程标准化管理,具体包括零部件加工、装配、包装、检验等常规作业场景。通过明确各环节操作要求及责任分工,保证生产过程安全、可控,保障产品质量稳定,提升作业效率。
二、标准化操作流程
(一)作业前准备
人员准备
确认操作人员资质:需持有效上岗证(如特种设备操作证、岗位技能认证),由班组长*明核对证件有效期并留存复印件。
岗前提醒:班组长明每日开工前5分钟召开简短班前会,明确当日作业要点、质量标准及安全注意事项,操作人员红确认无异议后签字。
设备准备
设备点检:操作人员*红按《设备日常点检表》逐项检查设备电源、润滑系统、安全防护装置(如防护罩、急停按钮),确认无异常后填写点检记录。
设备调试:启动设备空运行3分钟,检查运行声音、振动是否正常,试加工1-2件产品,确认工艺参数(如转速、进给量)符合《作业指导书》要求。
物料准备
物料核对:物料员*芳根据生产指令单核对物料名称、规格、数量及批次号,保证与指令一致,核对无误后张贴《物料标识卡》(注明物料信息、领用时间)。
物料摆放:将物料按“先进先出”原则放置于指定工位,避免堆放过高(不超过1.2米),保证取用便捷且不影响作业通道。
环境准备
现场清理:作业前清理工位周边杂物、积水、油污,保证地面平整、干燥,安全通道(宽度不小于1.5米)无障碍物。
环境检查:确认作业区域照明强度(不低于300lux)、通风设备正常运行,特殊作业(如喷涂、焊接)需提前检查防护设施(如排风系统)有效性。
(二)作业过程执行
首件确认
首件制作:操作人员*红严格按照《作业指导书》要求制作首件产品,包含关键尺寸、外观质量等全项指标。
首件检验:质检员*丽使用相应量具(如卡尺、千分尺)或检测设备,按《首件检验规范》进行检验,合格后在《首件检验报告》上签字确认,不合格则退回操作人员调整直至合格,首件留存对比(保存期限不少于3天)。
标准操作
规范作业:操作人员*红全程按《作业指导书》步骤操作,禁止擅自更改工艺参数或简化流程,关键工序(如焊接、热处理)需实时监控参数变化(每15分钟记录1次)。
自检互检:操作人员每完成10件产品进行1次自检,重点检查尺寸公差、表面缺陷等;相邻工位操作人员*强进行互检,确认流转产品合格后方可接收,并在《工序流转卡》上签字。
过程监控
班组巡查:班组长*明每小时巡查1次作业现场,检查操作规范性、参数稳定性及记录完整性,发觉偏差(如设备异响、参数波动超±5%)立即要求整改并记录巡查情况。
动态调整:若遇物料批次更换、设备轻微异常等情况,操作人员需暂停作业并上报班组长,由班组长明协调技术员刚评估后,方可调整作业方案或继续生产。
异常处理
异常上报:作业中出现设备故障、物料混料、质量批量异常(同一问题连续出现3件及以上)时,操作人员立即按下急停按钮(如适用),停止作业并上报班组长。
应处置:班组长明组织维修人员、质检员现场排查,填写《生产异常处理记录表》,注明异常现象、原因分析(初步)、处理措施及责任人,问题解决后经生产主管华确认方可恢复作业。
(三)作业后检查与记录
质量检验
批次检验:批量生产完成后,质检员*丽按《抽样检验标准》(如AQL1.0)进行抽检或全检,重点检验产品外观、尺寸、功能等指标,填写《质量检验报告》,标注合格(√)、不合格(×)或让步接收(△)。
不合格品处理:对不合格品,由质检员丽隔离存放并悬挂“不合格品”标识牌,班组长明组织分析原因(如操作失误、设备精度不足),按《不合格品控制程序》返工、降级或报废,记录处理结果。
设备复位
清洁保养:操作人员*红关闭设备电源,清理设备表面及内部残留物(如铁屑、粉尘),添加关键部位润滑油(按《设备保养手册》要求),填写《设备日常保养记录》。
状态确认:检查设备是否处于“停机”“复位”状态,工装夹具、工具是否归位,保证设备无安全隐患。
现场整理
物料归位:物料员*芳将剩余物料(含合格品、不合格品、废料)分类整理:合格品退回物料库,不合格品移至不合格品区,废料按“金属/非金属”投入指定回收容器,张贴区域标识。
环境清洁:操作人员*红使用吸尘器、抹布清理作业台面、地面,保证无油污、无杂物,工具箱内工具按“定置管理”要求摆放整齐。
记录汇总
数据统计:班组长*明汇总当日生产数据(产量、合格率、工时消耗、异常情况),填写《生产日报表》,于当日下班前提交生产部。
记录存档:所有记录(点检表、首件报告、异常记录、日报表等)按日期顺序整理存档,电子版备份至服务器,纸质版保存期限不少于1年,以备追溯。
三、生产作业标准化流程记录表
作业环节
操作内容
标准要求
责任人
完成时间
记录方式
备注
作业前准备-人员
确认操作人员资质
持有效上岗证
原创力文档

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