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绩效回顾与发展方向思考

接下来我要考虑报告的结构，通常这种报告会有几个主要部分，包括工作回顾、成绩亮点、不足之处、问题与挑战，以及未来发展方向。我需要按照这个逻辑来组织内容。

然后每个部分需要具体细化，比如，工作回顾可以包括年度目标完成情况、主要工作内容，及时性、准确性和协作性。这需要具体举例，让报告看起来更有说服力。

成绩亮点部分，我可能会想到使用分点列出，比如高效推进项目、客户需求优先、跨部门协作等，这些具体化的点可以让报告内容更充实。

在问题分析部分，要客观地指出不足，比如效率提升、沟通增强、团队协作提升。每个问题后面要对应问题分析和挑战，这样逻辑更紧密，用户好理解。

未来发展方向部分，