《成本会计实务第4版）》_项目5.pptxVIP

任务一编制产品生产成本表

;;产品生产成本表是反映企业报告期内生产的全部产品的总成本和各种主要产品单位成本及总成本的报表。该表一般分两种，一种是按产品种类反映，另一种是按成本项目反映。;一、按产品种类反映的产品生产成本表的编制;一、按产品种类反映的产品生产成本表的编制;一、按产品种类反映的产品生产成本表的编制;一、按产品种类反映的产品生产成本表的编制;按成本项目反映的产品生产成本表是按成本项目汇总反映企业在报告期内发生的全部生产成本以及产品生产成本合计额的报表。

在按成本项目反映的产品生产成本表中，上年实际数应根据上年12月份产品生产成本表的本年累计实际数填列；本年计划数应根据成本计划有关资料填列；本年累计实际数应根据本月实际数加上上月本表的本年累计实际数计算填列。;

任务二编制主要产品单位成本表

;;主要产品单位成本表是反映企业在报告期内生产的各种主要产品单位成本水平及其构成情况的报表。它是企业生产成本中某些主要产品成本的进一步反映，是对全部产品生产成本表的补充说明;一、主要产品单位成本表的结构;二、主要产品单位成本表的编制方法;

任务三编制主要产品单位成本表

;;一、编制制造费用明细表;二、编制产品销售费用明细表;三、编制管理费用明细表;四、编制财务费用明细表;

任务四分析产品总成本

;;成本分析是企业利用成本核算资料以及其他有关资料，对企业成本费用水平及其构成情况进行分析研究，查明影响成本费用升降的具体原因，寻找降低成本、节约费用的潜力和途径的一项管理活动。产品成本分析分为产品总成本分析和产品单位成本分析。产品总成本分析分为按产品种类反映的产品生产成本表分析和按成本项目反映的产品生产成本表分析;成本降低额=计划总成本-实际总成本=∑【实际产量×（计划单位成本-实际平均单位成本）】

若是负值表示超支额或超支率;也称可比产品成本降低计划完成情况分析、可比产品计划完成情况分析。

（1）可比产品成本实际升降情况分析

可比产品成本降低额=∑【实际产量×（上年实际平均单位成本–本年实际平均单位成本）】

;（2）可比产品成本计划降低分析

可比产品成本计划降低额=∑【计划产量×（上年实际平均单位成本–本年计划平均单位成本）】

（3）可比产品成本降低计划完成情况（也称执行结果）的分析，利用可比产品成本实际升降情况分析结果和可比产品成本计划降低分析的结果进行比较，分析是否完成了计划。;对比分析法也称比较分析法，它是通过实际数与基数的对比来揭示实际数与基数之间的差异，借以了解经济活动的成绩和问题的一种分析方法。

对比的基数由于分析的目的不同而有所不同，一般有计划数、定额数、前期实际数、以往年度同期实际数以及本企业历史先进水平和国内外同行业的先进水平等。;它是通过计算某项指标的各个组成部分占总体的比重，即部分与全部的比率，进行数量分析的方法。这种比率分析法也称比重分析法。通过这种分析，可以反映产品成本或者经营管理费用的构成是否合理。;它是计算两个性质不同而又相关的指标的比率进行数量分析的方法。在实际工作中，由于企业规模不同等原因，单纯地对比产值、销售收入或利润等绝对数多少，不能说明各个企业经济效益好坏，如果计算成本与产值、销售收入或利润相比的相对数，即产值成本率、销售收入成本率或成本利润率，就可以反映各企业经济效益的好坏。

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任务五分析主要产品单位成本

;;主要产品单位成本表的分析应当选择成本超支或节约较多的产品有重点地进行，以更有效地降低产品的单位成本。进行分析时，企业可以根据主要产品单位成本表中本期实际的生产成本（即本期实际的单位成本合计数）与其他各种生产成本进行对比，对产品单位成本进行一般的分析，分析的方法主要采用对比分析法和趋势分析法等，然后按其成本项目（包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等）进行具体的分析，分析的方法主要采用因素分析法。;一、一般分析;二、成本项目分析;二、成本项目分析;二、成本项目分析