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市场地推活动方案

地推确实是根基地面推广或者能够称地毯式推广，那么市场地推的活动实施方案如何筹划呢?下面小编给大伙儿介绍关于市场地推活动方案的相关资料，盼瞧对您有所关怀。

市场地推活动方案一

一、筹划目标：提升超华目前在市场上的知名度，碍事力。

二、方案操作步骤流程

收集电动三轮车那个行业十家以上大型电动车企业，调查了解该厂电动三轮车装配的是哪个厂家生产的电机。然后再认真勘探该厂门口大门的方向的对面(隔路)是否有空间装配广告牌，或者对面是民房那就最好，围墙也能够。

1、这些大厂大根基上仅靠路边的，要是在该厂对面得空地上立广告牌，首先确实是根基路政部门确信不准许还要罚款。然而我坚信没有办不成的情况，一方面花点小钞票，另一方面在自己的广告牌上加上一些超华提醒：“警示司机注重平安驾驶，保卫路边花草〞等公益宣传字句。这些字句占不了多大空间然而却给了这些路政部门不能往除掉的理由。

2、民房就略微好办一点，买点礼品，或者给点钞票讲明来意，就差不多搞定了。选择一面最为适宜的位置墙或者空地(主家甘愿同意，不同意再软磨硬泡，实在没招再给点甜头尝尝就定能搞定)量尺寸为后面工作好开展。注：有必要在口头上讲明只准许我们这一家放在那个位置，不容忍后者掠夺。需要的话签订合同常年租凭下来也能够。

3、要是是厂矿等企业围墙，这就必须要下点功夫了。向门卫等厂内的工作人员打听该厂老总的个人情况，瞧那个老总喜好什么，喜爱品茶，送盒茶叶，是个财迷，送个财神爷，或者象征财宝的装饰品。是个文人，送两本书、、、、、有“礼〞行遍天下。

三、广告制作要求

1、广告版面必须统一设计依据场地情况规格不同定尺寸选择什么样的材料。

2、广告版面设计必须选择三家不同的广告公司设计，三选一。

3、版面内容必不可少确实是根基必须要加一句超华自己的广告宣传口号!而且必须凸显那个口号，那个口号的制定我能够帮你斟酌参考!

4、版面的内容必须醒目，第一眼就明白那个是生产电机的企业名字喊超华!

四、方案实施之后分析推测

人的购置行为有三个必通过程：第一，明白了解;通过某种方式或者途径明白该种产品的存在;第二，产生购置倾向;在某种必要的情况下需要这种产品满足自己的需要，而首先想到的是自己前边差不多明白的产品也确实是根基第一步决定后期的开展;第三，买卖交谈下决定购置依旧放弃。该广告牌的竖立对自己包括企业根基上百利而无一害，一方面往厂家订货参瞧的经销商同行出来的第一眼瞧应该实是根基那个广告牌，久而久之确信有意想不到的收获。还有那个广告牌还能够当做摇钞票树，那个位置能够提需求其他想打进那个厂家的需求商做广告，以收取费用盈利!运作得当利润是特别可瞧的!

我最担忧和顾虑的一点确实是根基要是广告牌只要竖立一定会遭到给那个厂子需求电机的电机厂家的抵触，会采取一些不道德的破坏行为!因此这一点必须要考虑周全，否那么“大意失荆州〞蚁穴溃堤!

市场地推活动方案二

一、活动背景

沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国〞.并逐步开展成为零售企业的龙头老大

其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛进驻郑州的第一家分店立即开业其具体活动安排如下：

二、活动目的：

1.全然目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的效劳来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.

3.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.

3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.

三、目前营销状况：

1.市场状况：选址在繁华商业区四面具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.

2.产品状况：产品大多数以群众化消费品为主品种繁多价格差异不大商品种类齐全.

3.宏瞧环境状况：消费群体大多数为流淌性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都特别大.

四、swot咨询题分析：

优势：沃尔玛具有特别强的规模效应.在一定程度上具有特别大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购置卫星打造强势需求链治理具有高度标准化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.

劣势：运营本钞票高规模巨大带来治理上的更大挑战在异地开展面临咨询题颇多.

时机：目前零售业的开展形势特别好市场机率特别高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.

威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.

五、价格策略：

1.以本钞票为根底以同类产品价格为参考并以“天天低价〞的口号推出物美价廉的商品.

2.给予适当数量折扣鼓舞多购