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- 2026-02-13 发布于四川
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项目部总工程师安全生产责任制履职清单及履职记录
一、安全技术管理
1.施工组织设计与专项方案编制
负责组织编制项目部施工组织设计,结合工程特点和实际情况,对施工过程中的安全技术措施进行全面规划和部署。
针对危险性较大的分部分项工程,组织相关技术人员编制专项施工方案,并进行详细的安全技术分析和论证。
确保施工组织设计和专项方案符合国家、地方相关法律法规、标准规范以及企业的安全管理要求。
2.安全技术交底
组织对项目部管理人员、施工班组进行全面的安全技术交底工作。
交底内容应包括工程概况、施工方法、安全技术措施、危险部位及防范措施等,确保施工人员熟悉施工过程中的安全要求和操作规程。
对交底情况进行记录,要求接受交底人员签字确认,并存档保存。
3.安全技术文件管理
建立健全项目部安全技术文件管理制度,对施工组织设计、专项方案、安全技术交底等文件进行统一管理。
定期对安全技术文件进行审查和更新,确保其有效性和适用性。
及时收集、整理和归档与安全生产相关的技术资料,为工程的安全管理提供依据。
二、安全隐患排查与治理
1.定期安全检查
组织项目部定期进行安全检查,包括日常检查、专项检查和季节性检查等。
制定详细的安全检查计划和检查表,明确检查内容和标准。
对检查中发现的安全隐患进行详细记录,分析隐患产生的原因,并提出整改措施和期限。
2.隐患治理跟踪
对安全隐患的整改情况进行跟踪检查,确保整改措施得到有效落实。
对重大安全隐患实行挂牌督办制度,明确整改责任人,跟踪整改过程,直至隐患消除。
定期对隐患治理情况进行总结和分析,提出改进措施,防止类似隐患再次发生。
三、安全教育培训
1.制定培训计划
根据工程特点和施工进度,制定项目部安全教育培训计划。
培训计划应包括培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等,确保培训工作的系统性和针对性。
2.组织培训实施
组织开展各类安全教育培训活动,包括新入场工人三级安全教育、特种作业人员培训、安全管理人员培训等。
邀请专业人员进行授课,采用案例分析、现场演示等多种形式,提高培训效果。
对培训情况进行记录和考核,建立培训档案,确保培训质量。
四、应急管理
1.应急预案编制
组织编制项目部生产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
应急预案应符合国家、地方相关法律法规和标准规范的要求,具有针对性和可操作性。
对应急预案进行评审和修订,确保其有效性和适应性。
2.应急演练组织
制定应急演练计划,定期组织开展应急演练活动。
演练内容应包括火灾、坍塌、触电等常见事故的应急处置,提高项目部应对突发事件的能力。
对演练效果进行评估和总结,针对演练中存在的问题,及时对应急预案进行修订和完善。
五、安全技术创新与推广
1.新技术、新工艺研究应用
关注行业安全技术发展动态,积极引进和推广新技术、新工艺、新材料和新设备。
组织开展安全技术研究和创新活动,解决工程施工中的安全技术难题。
对新技术、新工艺的应用效果进行评估和总结,为工程的安全管理提供技术支持。
2.安全管理信息化建设
推动项目部安全管理信息化建设,利用信息化手段提高安全管理效率和水平。
建立安全管理信息系统,实现安全信息的实时共享和动态管理。
利用大数据、物联网等技术,对施工现场的安全状况进行实时监测和预警。
项目部总工程师安全生产责任制履职记录
一、安全技术管理履职记录
1.施工组织设计与专项方案编制
[具体日期],组织技术人员编制[工程名称]施工组织设计,明确了施工过程中的安全技术措施,如[列举主要安全技术措施]。
[具体日期],针对[危险性较大分部分项工程名称]编制专项施工方案,组织专家进行论证,根据专家意见进行了修改完善。
2.安全技术交底
[具体日期],组织对项目部管理人员和施工班组进行安全技术交底,交底内容包括[详细交底内容],共有[X]人参加交底,均签字确认。
[具体日期],对新入场的[X]名工人进行了三级安全教育培训和安全技术交底,培训内容涵盖了施工现场的安全注意事项和操作规程。
3.安全技术文件管理
[具体日期],对项目部安全技术文件进行了审查,发现[文件名称]部分内容需要更新,及时组织人员进行了修改。
[具体日期],整理归档了[时间段]内的安全技术资料,包括施工组织设计、专项方案、安全技术交底等,共计[X]份。
二、安全隐患排查与治理履职记录
1.定期安全检查
[具体日期],组织项目部进行日常安全检查,共检查了[检查部位],发现安全隐患[X]处,主要问题包括[列举主要隐患问题]。
[具体日期],开展了专项安全检查,重点检查了[专项检查内容],发现隐患[X]处,下达了整改通知书,要求在[整改期限]内完成整改。
2.隐患治理跟踪
[具体日期],对[隐患部位]的整改情况进行了跟踪检查,发现[整
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