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2026年护理部护理设备维护管理工作计划

2026年是医院推进“优质护理服务深化年”的关键阶段，随着科室规模扩大、新型护理设备（如智能输液管理系统、便携式多参数监护仪、智能康复辅具等）的加速引进，护理设备管理面临“数量激增、功能复杂化、使用场景多元化”的新挑战。为保障设备安全高效运行，降低因设备故障导致的护理风险，切实维护患者安全与护理质量，结合2025年设备管理评估反馈（设备故障率同比上升3.2%，预防性维护覆盖率仅68%，护士设备操作规范率89%），现制定2026年护理设备维护管理工作计划如下：

一、核心目标设定

以“全生命周期管理、预防性维护为主、信息化赋能、全员参与”为指导原则，重点实现以下量化指标：

1.设备运行安全：全院护理设备完好率≥98%（2025年为95.6%），紧急故障（如监护仪黑屏、输液泵堵管报警失效）响应时间≤30分钟（2025年为45分钟）；

2.维护效率提升：预防性维护覆盖率100%（2025年仅覆盖高风险设备），单次故障平均修复时间≤2小时（2025年为3.1小时）；

3.人员能力强化：护士设备操作规范率≥98%（2025年89%），设备管理员专业认证率100%（2025年75%）；

4.管理成本优化：设备维修费用占设备总资产比例≤1.5%（2025年为2.1%），闲置设备盘活率≥80%（2025年62%）。

二、重点工作举措

（一）构建分级分类的预防性维护体系

针对全院23类、1200余台护理设备（按风险等级分为高风险设备如呼吸机、除颤仪、中风险设备如输液泵、监护仪、低风险设备如血压计、吸痰器），制定“一类一策”维护方案：

1.高风险设备（占比15%）：实行“日巡查+周检测+月专业校准”三级维护。

-日巡查：责任护士每班交接时完成设备外观（如电极片连接、管路密封性）、功能自检（如除颤仪充电状态、呼吸机参数预设）；

-周检测：设备管理员使用专用检测工具（如心电模拟器、输液泵流量检测仪）验证关键功能（如监护仪参数准确性误差≤2%、输液泵流速偏差≤5%）；

-月专业校准：联合医学工程科，委托第三方机构对呼吸机潮气量、除颤仪能量输出等核心参数进行计量校准，留存校准报告并录入管理系统。

2.中风险设备（占比60%）：推行“双周功能测试+季度深度维护”。

-双周功能测试：护士在使用前后通过设备自带检测程序（如输液泵的“空转测试”、监护仪的“模拟信号测试”）完成基础功能验证，异常情况即时扫码报修；

-季度深度维护：设备管理员拆解清洁关键部件（如监护仪传感器接口、输液泵电机），更换损耗件（如电池、滤网），测试软件版本（如升级输液泵的药物数据库）。

3.低风险设备（占比25%）：执行“月度全面检查+年度集中维护”。

-月度检查：护士负责清洁消毒、外观检查（如血压计袖带破损、吸痰器管路老化），记录电池续航（如电子体温计电池剩余容量）；

-年度维护：集中送修至设备供应商或院内维修中心，完成内部电路检测、机械部件润滑（如血压计充气泵）、软件初始化等。

（二）完善设备全生命周期管理流程

从“采购-使用-维护-报废”全链条优化管理，杜绝“重采购轻维护”“超期服役”等问题：

1.采购阶段：护理部联合医学工程科、临床科室制定《护理设备采购评估标准》，新增“维护便捷性”“配件可获取性”“软件升级支持”等评估维度（2025年仅评估功能和成本）。例如，2026年拟采购的20台智能输液泵需满足“本地服务商48小时内提供配件”“支持远程软件升级”等要求，从源头降低维护难度。

2.使用阶段：为每台设备配备“电子身份证”（二维码标签），扫码可查看设备档案（型号、出厂日期、上次维护时间）、操作指南（视频教程、注意事项）、报修入口。护士使用前需扫码确认“设备状态正常”，异常情况即时扫码提交报修（含照片、故障描述），系统自动推送至设备管理员。

3.维护阶段：建立“维护工单闭环管理”：设备管理员接单后30分钟内现场确认故障（紧急故障）或24小时内（一般故障），记录故障原因、更换配件、测试结果，同步更新设备维护日志。每月统计分析故障高发设备（如2025年数据显示某型号输液泵堵管报警故障率达12%），针对性优化操作培训或联系供应商改进设计。

4.报废阶段：修订《护理设备报废标准》，新增“维修成本超过设备残值30%”“核心部件无法更换”“存在安全隐患且无改造价值”等硬性指标。2026年计划对50台超8年使用期的老旧血压计、30台维修次数≥5次/年的吸痰器启动报废程序，通过公开招标由有资质的回收公司处理，避免医疗设备流入非正规渠道。

（三）实施分层分类的人员能力提升计