2026年河北青年管理干部学院单招职业技能考试题库及答案详解（必刷）.docxVIP

2026年河北青年管理干部学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、独角兽公司通常是指投资界所认定的，估值（）且创办时间（）的公司。

A.100亿美元以上相对较短

B.10亿美元以上相对较长

C.10亿美元以上相对较短

D.100亿美元以上相对较长

【答案】：C

【解析】本题考查独角兽公司的概念相关知识。独角兽公司是投资界对于估值10亿美元以上且创办时间相对较短的未上市创业公司的称谓。估值100亿美元以上的被称为超级独角兽，所以不涉及100亿美元以上的相关表述；同时，独角兽公司强调是新创办且具有高成长潜力的公司，所以其创办时间相对较短而非较长。综上，正确答案是一家公司估值10亿美元以上并且创办时间相对较短。

2、一个盒子里有15个香蕉和25个梨，随机取出一个水果，取出香蕉的概率是多少？

A.1/4

B.3/8

C.1/2

D.2/5

【答案】：B

【解析】总共有40个水果，其中15个是香蕉，所以取出香蕉的概率是15/40，即3/8。

3、什么是‘成本效益分析’？

A.一种成本控制方法

B.一种投资决策方法

C.一种质量管理方法

D.一种时间管理方法

【答案】：B

【解析】成本效益分析是一种投资决策方法，通过比较项目的成本和效益来评估其可行性。

4、批复适用于答复下级机关请示事项。下列关于批复的说法正确的是（）。

A.批复对象作为正文的开头语，必须在正文开头引述来文的标题，其表达形式是“你单位《关于×××请示》收悉”

B.批复的主送机关一般是请示的发文机关，例如山东省人民政府给国务院写了一篇请示，国务院的主送机关就应该是山东省人民政府

C.针对下级机关的请示内容进行针对性的批复，也可以针对下级机关的请示进行相关的指导，提出一些执行要求，下级机关的两个请示事项可以一起批复

D.批复的结语一般情况下有自己的固定格式，例如“此批”“特此批复”“上述批复如无不妥，请参照执行”等

【答案】：B

【解析】批复适用于答复下级机关请示事项。对于各说法的解析如下：在引述来文时，形式通常是“你单位《关于×××请示》（发文字号）收悉”，不只是引述标题，所以开头语必须在正文开头只引述来文标题的说法错误。批复是专门针对下级机关的请示而发，主送机关就是请示的发文机关，比如山东省人民政府向国务院写请示，国务院批复的主送机关就是山东省人民政府，该说法正确。批复要针对下级机关的请示内容进行针对性答复，也可进行相关指导并提出执行要求，但应“一文一批”，即一份批复针对一份请示，不能将两个请示事项一起批复，所以两个请示事项可以一起批复的说法错误。批复结语有固定格式，常见的有“此批”“特此批复”等，但“上述批复如无不妥，请参照执行”并不是批复常用结语，一般是意见的结语，该说法错误。

5、乙为满足工作需求向甲借用了一台电脑，在使用了一段时间后，甲、乙二人达成约定，甲把这台电脑卖给乙，乙向甲支付相应价款后继续使用该电脑，这种交付方式属于（）。

A.简易交付

B.占有改定

C.指示交付

D.现实交付

【答案】：A

【解析】本题可根据各种交付方式的定义来判断该案例属于哪种交付方式。简易交付是指动产物权设立和转让前，权利人已经依法占有该动产的，物权自民事法律行为生效时发生效力。在本题中，乙因工作需要先向甲借用了电脑，即乙在买卖行为发生前已经依法占有了该电脑，之后甲乙约定甲将电脑卖给乙，当双方买卖的约定生效时，电脑的所有权就转移给乙，这种情况符合简易交付的特征。占有改定是指动产物权转让时，当事人又约定由出让人继续占有该动产的，物权自该约定生效时发生效力。本题中是受让人乙继续使用电脑，而非出让人甲继续占有，不符合占有改定的定义。指示交付是指动产物权设立和转让前，第三人占有该动产的，负有交付义务的人可以通过转让请求第三人返还原物的权利代替交付。本题中不存在第三人占有电脑的情况，不符合指示交付的定义。现实交付是指出卖人将标的物直接置于买受人的实际控制之下，是一种将对动产的直接管领力现实地移转于买受人的物权变动。本题中乙在买卖行为前就已经占有电脑，并非是在买卖时甲将电脑直接交付给乙，不属于现实交付。综上，该种交付方式属于简易交付。

6、在当前的战略起点上，确定企业各战略业务单位在战略规划期限内的资源分配、业务拓展以及发展方向的战略选择是（）。

A.事业层战略选择

B.职能层战略选择

C.公司层战略选择

D.业务层战略选择

【答案】：C

【解析】这道题考查不同层次战略选择的概念。公司层战略是企业最高层次的战略，它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。在目前的战略起点上，决定企业各战略业务单位在战略规划期限内的资源分配、业务拓展、发展方向等