国有企业改革三年行动方案课程大纲.pdfVIP

课程二：《国有企业三年行动方案》课程大纲

前言

国有企业三年行动是未来三年国有企业“1+N”政策体系

和顶层设计的具体施工图，是可衡量、可考核、可检验、要办事的。做

好这项工作，对做强做优做大国有经济，增强国有企业、提高效率，

加快构建新发展格局，都具有重要意义。将坚定不移狠抓

国企的责任、重点举措、典型示范，切实提升综合成效，

增强国有经济竞争力、创新力、控制力、、抗风险能力。

授课对象：央企、国企、管理者

授间：1一2天

课程大纲：

一、宏观背景分析

1、、“1+N”顶层设计、政策体系

2、19家企业开展了国有资本投资公司试点

3、国企三年行动施工图

二、公司治理机制

1、推进国有资本布局优化和结构调整

2、聚焦主责主业发展实体经济

3、提升国有资本配置效率

三、推进混合所有制

1、促进各类所有制企业取长补短、共同发展

2、激发国有企业的

3、加大正向激励

四、并购重组

1、架构设计

2、支付与融资、风控

3、整体上市分拆上市

五、提高国资的系统性、针对性、有效性

1、严防流失

2、一分部署、九分

3、常态化的监督检查

六、国有企业三年行动—三个阶段任务

七、案例分析

1、：数字时代的与创新

2、五矿“四梁八柱”撑起“矿业”

八、互动话题，课程总结