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- 2026-02-13 发布于福建
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2026年造价工程师考试题含答案
一、单项选择题(共10题,每题1分)
1.背景:某城市轨道交通项目,采用BIM技术进行施工管理,其中BIM模型的主要功能不包括以下哪项?
A.可视化协同
B.造价精确测算
C.施工进度模拟
D.设备实时监控
2.背景:某工业厂房项目,采用装配式钢结构施工,其材料成本占工程造价的60%,若采用传统现浇混凝土结构,材料成本占比预计降低15%,则采用装配式结构可节约多少材料费用?
A.6%
B.9%
C.12%
D.15%
3.背景:某市政道路工程,合同工期为12个月,实际工期延长至15个月,导致人工窝工费用增加20万元,根据《标准施工招标文件》中的索赔条款,该费用应如何处理?
A.全部由业主承担
B.业主承担50%,承包商承担50%
C.全部由承包商承担
D.需根据合同具体约定
4.背景:某项目采用工程量清单计价模式,某分项工程定额人工单价为100元/工日,定额材料费为2000元/立方米,定额机械费为500元/立方米,综合费率为10%,若实际工程量清单中该分项工程量增加20%,则综合单价应调整多少?
A.10%
B.12%
C.15%
D.20%
5.背景:某建设项目采用PPP模式,社会资本方提供的融资利率为5%,政府补贴利率为3%,项目总投资100亿元,则该项目的综合融资成本为多少?
A.4%
B.4.5%
C.5%
D.6%
6.背景:某装饰装修工程,采用单价合同,合同约定人工费为800元/工日,材料费占合同总价的60%,若实际施工中人工费上涨10%,材料费上涨5%,则合同总价应上调多少?
A.7.5%
B.8.5%
C.9.5%
D.10.5%
7.背景:某建设项目采用EPC模式,承包商需承担项目设计、采购、施工的全过程风险,其中设计变更导致的额外费用,承包商可向业主索赔的前提是?
A.变更未经业主批准
B.变更超出合同范围
C.承包商无过失
D.变更导致工期延误
8.背景:某工程采用BIM技术进行施工成本控制,通过BIM模型进行5D成本模拟,发现某分项工程实际成本超出预算10%,主要原因可能是?
A.人工费上涨
B.材料浪费
C.机械闲置
D.以上均有可能
9.背景:某项目采用FIDIC合同条款,业主因故提前终止合同,承包商已完成部分工程量,则业主应支付的工程款为?
A.完工工程量对应的合同价款
B.合同总价款的50%
C.预付款+进度款+结算款
D.以上均不对
10.背景:某工业项目采用设备租赁方式,租赁期限为5年,设备原值1000万元,折旧年限为10年,租赁费用为每年120万元,则该项目的设备租赁成本比直接购买高多少?
A.200万元
B.300万元
C.400万元
D.500万元
二、多项选择题(共5题,每题2分)
1.背景:某市政项目采用PPP模式,政府与社会资本合作的主要风险包括?
A.政策风险
B.金融风险
C.运营风险
D.设计风险
E.施工风险
2.背景:某建设项目采用工程量清单计价,影响综合单价的因素包括?
A.定额人工单价
B.材料价格波动
C.机械台班费
D.人工费上涨
E.管理费率
3.背景:某工程采用BIM技术进行施工管理,其优势包括?
A.减少设计变更
B.优化施工方案
C.降低人工成本
D.提高协同效率
E.精确成本控制
4.背景:某项目采用单价合同,合同约定包含风险金,若实际施工中发生以下情况,哪些属于承包商可索赔的费用?
A.材料价格大幅上涨
B.业主指令变更
C.工程地质条件变化
D.不可抗力事件
E.承包商管理不善
5.背景:某建设项目采用EPC模式,承包商需承担的风险包括?
A.设计风险
B.采购风险
C.施工风险
D.融资风险
E.政策风险
三、案例分析题(共2题,每题20分)
案例一:市政道路工程索赔分析
某市政道路工程采用单价合同,合同工期12个月,合同总价5000万元。施工过程中发生以下事件:
1.第3个月因业主方未及时提供施工图纸,导致工期延误2周,承包商索赔工期2周,费用10万元;
2.第6个月因暴雨导致路基塌方,承包商索赔工期4周,费用20万元;
3.第9个月业主指令增加一个交叉路口改造,承包商索赔费用50万元,工期3周;
4.项目最终工期为15个月,实际总成本5500万元。
问题:
(1)业主应承担哪些索赔?金额多少?
(2)承包商可获得的额外收入是多少?
(3)若合同约定业主有权扣留5%工程款作为履约保证金,则承包商最终结算款为多少?
案例二:装配式建筑成本控制
某高层装配式建筑项目,合同工期18个月,合同总价2亿元。施
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