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- 2026-02-13 发布于山东
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名目
TOC\o1-3\h\u第一局部目标确定篇PAGEREF_Toc220441
第一章大赢家服装简介PAGEREF_Toc240301
第二章库存的理解PAGEREF_Toc287762
第三章营销模式的定位PAGEREF_Toc141582
第二局部市场调研篇PAGEREF_Toc131162
第二章竞争者调研PAGEREF_Toc104983
第一节高校四面的学生街PAGEREF_Toc145133
第二节品牌专卖店PAGEREF_Toc280493
第三章消费者调研PAGEREF_Toc159623
第一节消费者需求PAGEREF_Toc276984
第四章营销环境研究PAGEREF_Toc303946
第一节文化环境PAGEREF_Toc319716
第二节经济环境PAGEREF_Toc49507
第三局部战略决策篇PAGEREF_Toc180847
第一章Swot分析PAGEREF_Toc134307
第一节优势〔Strengths〕PAGEREF_Toc206717
第二节劣势〔Weaknesses〕PAGEREF_Toc50758
第三节时机〔Opportunities〕PAGEREF_Toc264308
第二章产品定位PAGEREF_Toc106858
第三章目标消费者PAGEREF_Toc132929
第一节按年龄划分PAGEREF_Toc185709
第二节按收进划分PAGEREF_Toc144969
第四局部营销策略篇PAGEREF_Toc1849710
第一章节假日促销PAGEREF_Toc3190610
第二章中秋及国庆促销PAGEREF_Toc2787511
第三章平常销售PAGEREF_Toc368413
第五局部实施保障篇PAGEREF_Toc1734714
第一章组织保障PAGEREF_Toc1739014
第一节组织设计PAGEREF_Toc2272614
第二节人员聘请PAGEREF_Toc1424418
第二章费用预算PAGEREF_Toc2727122
第一节全年整合营销传播费用预算PAGEREF_Toc1135122
第六局部效果评估篇PAGEREF_Toc1553428
第一章初期评估PAGEREF_Toc684528
第二章后期评估PAGEREF_Toc2509328
第三章衡量广告效果评价体系PAGEREF_Toc3168228
第七局部附录PAGEREF_Toc2560029
第一局部目标确定篇
第一章大赢家服装简介
大赢家系外商〔港资〕独资企业,创办于一九九五年。总公司地处晋江市镇烧灰工业区,占地面积二十余亩,建筑面积为25000多平方米。为充分利用区位优势,2000年以来,大赢家先后在国内要紧都市设立了八个分公司、办事处。又在广州和杭州的设计分公司,在武汉、成都、杭州、厦门及泉州的销售分公司,在龙岩的生产分公司,其中,龙岩生产分公司在2006年度改制成大赢家〔长汀〕服饰织造,现有工业园占地50亩,建筑面积近50000平方米。公司以生产休闲服装为主,现有“大赢家〞和“迪依〞两个品牌。通过了十几年的开展,大赢家已成为集研发、生产、营销为一体的中型企业,公司现有职员一千多人。形成了硕士、本科、大专和中专相辅相成的人才梯队,以及治理人员和技术人员相互支撑的人才结构。本着“爱拼才会赢〞,“敢为天下先〞的企业精神,大赢家以正确的市场定位、强大的生产能力及优秀的研发团队,凭借畅通的物流体系和完善的经营模式,成功地将“大赢家〞打造为国内同行业知名品牌,被业界公认为闽派休闲女装业的代表。该品牌拥有较为庞大的营销网络,截至2006年底,在沈阳、北京、郑州、济南、徐州、重庆、广州、昆明、贵阳、乌鲁木齐等全国25个要紧省市拥有省级代理分支机构,全国共有专卖店800余家,其中,25个省级代理商旗下共有680家零售专卖店,公司自管的福建省加盟店共有90多家、联营店共有20家、直营店有53家,年终端销售额到达3.2亿元。
2006年起,公司积极谋划今后五至十年的开展战略,积极寻寻应对新形势的核心竞争力——快速反响能力、自主创新能力和经济运作能力,并以此形成了一系列新的布局:公司要进一步主动和国家区域经济战略相结合,融进“海西〞和“泛珠〞,将营销根留晋江,将生产西进龙岩,将研发南迁广州,在此根底上,通过内部变更,将“大赢家〞打造成“世界名牌〞。
在大赢家这十几年的奋斗中,先后获得了一系列荣誉。2001年“大赢家〞系列女孩休闲服饰荣获“全国同行业十大主导品牌〞称号,并被农业部授予“全面质量治理达标〞;2002年公司被评为“福建省著名乡镇企业〞,同年11月顺利通过了ISO9001国际质量治理体系认证;2004年“大赢家〞被评为“泉州知名商标〞“福建省著名商标〞和“福建省名牌产品〞;2006年公司主品
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