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2026年新兴际华项目经理考试大纲及题库含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.新兴际华集团属于哪一类企业？

A.民营企业

B.中央国有企业

C.地方国有企业

D.外商独资企业

2.项目经理在项目执行阶段的主要职责不包括以下哪项？

A.资源调配

B.风险控制

C.战略决策

D.进度监控

3.以下哪项不属于新兴际华集团的核心业务领域？

A.军工装备制造

B.现代物流服务

C.商业零售

D.金融投资

4.在项目管理中，SMART原则指的是什么？

A.具体性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性

B.安全性、灵活性、移动性、适应性、技术性

C.效率性、经济性、技术性、市场性、环境性

D.完整性、系统性、动态性、协同性、目标性

5.新兴际华集团的项目管理中，通常采用哪种组织结构模式？

A.职能型组织

B.项目型组织

C.弱矩阵型组织

D.平行型组织

6.项目范围管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是什么？

A.定义项目目标

B.规划项目进度

C.明确项目任务和交付物

D.控制项目成本

7.在项目管理中，里程碑通常指的是什么？

A.项目开始或结束的节点

B.关键任务的完成时间

C.项目预算的审批节点

D.项目风险的识别节点

8.以下哪项是新兴际华集团项目常见的沟通方式？

A.邮件沟通

B.短信沟通

C.电话会议

D.以上都是

9.项目风险管理中，风险矩阵主要用于什么？

A.评估风险概率和影响

B.制定风险应对计划

C.监控风险变化

D.分配风险责任

10.新兴际华集团的项目通常需要遵循哪种审批流程？

A.一级审批

B.二级审批

C.三级审批

D.根据项目规模确定

11.项目质量管理中，质量控制和质量保证的区别是什么？

A.前者关注过程，后者关注结果

B.前者关注结果，后者关注过程

C.前者预防问题，后者发现并纠正问题

D.前者发现并纠正问题，后者预防问题

12.在项目团队管理中，冲突管理的主要目的是什么？

A.消除所有冲突

B.提升团队效率

C.解决团队矛盾

D.促进团队协作

13.新兴际华集团的项目通常涉及哪些利益相关者？

A.项目团队、客户、供应商

B.政府部门、竞争对手、媒体

C.股东、员工、合作伙伴

D.以上都是

14.项目采购管理中，招标的主要作用是什么？

A.选择合适的供应商

B.确定采购价格

C.签订采购合同

D.管理采购流程

15.项目时间管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是什么？

A.计算项目总工期

B.确定关键任务

C.优化资源分配

D.以上都是

16.新兴际华集团的项目通常需要遵循哪种财务管理制度？

A.集中管理

B.分散管理

C.混合管理

D.根据项目类型确定

17.项目沟通管理中，沟通计划的主要作用是什么？

A.明确沟通目标

B.规划沟通方式

C.确定沟通对象

D.以上都是

18.项目收尾阶段的主要工作不包括以下哪项？

A.项目验收

B.经验教训总结

C.团队解散

D.项目预算调整

19.在项目管理中，变更管理的主要目的是什么？

A.防止项目变更

B.规范项目变更

C.取消项目变更

D.忽略项目变更

20.新兴际华集团的项目通常采用哪种绩效考核方式？

A.定性考核

B.定量考核

C.混合考核

D.根据项目类型确定

二、多选题（共10题，每题2分）

1.新兴际华集团的项目管理中，常见的风险类型包括哪些？

A.财务风险

B.技术风险

C.组织风险

D.市场风险

2.项目团队管理中，有效的激励措施包括哪些？

A.物质奖励

B.职业发展机会

C.认可与表彰

D.团队建设活动

3.项目范围管理中，常见的范围蔓延问题有哪些？

A.客户需求变更

B.项目目标不明确

C.团队执行不力

D.缺乏有效的范围控制

4.项目质量管理中，常见的质量工具包括哪些？

A.流程图

B.鱼骨图

C.控制图

D.PARETO图

5.项目采购管理中，常见的采购方式包括哪些？

A.招标采购

B.询价采购

C.采购谈判

D.直购

6.项目时间管理中，常见的进度控制方法包括哪些？

A.关键路径法

B.敏捷管理

C.网络图

D.甘特图

7.项目沟通管理中，常见的沟通障碍包括哪些？

A.语言障碍

B.文化差异

C.信息不对称

D.团队成员冲突

8.项目风险管理中，常见的风险应对策略包括哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

9.项目收尾阶段的主要工作包括哪些？

A.项目验收

B.经验教训总结

C