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  • 2026-02-14 发布于江苏
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娱乐行业艺人经纪人艺人培养与商业运作绩效考核表.docx

娱乐行业艺人经纪人艺人培养与商业运作绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

艺人培养与技能提升

艺人专业技能提升率

30%

提升20%

根据艺人专业培训完成率及考核成绩,每提升5%得10分,最高50分

艺人综合素质提升

提升15%

根据艺人文化素养、情商、抗压能力等综合评估,每提升3%得5分,最高50分

艺人发展规划完成度

100%

按计划完成阶段性发展规划得50分,每提前完成10%加5分,滞后10%减5分,最高60分

艺人潜力发掘数量

发掘2名以上潜力艺人

每发掘1名潜力艺人得15分,最高30分

艺人危机处理能力

成功处理3次以上艺人危机

每成功处理1次重大危机得20分,一般危机10分,最高50分

商业价值拓展

商业代言数量

35%

签约5个以上品牌代言

每个国内一线品牌加15分,二线品牌加10分,三线品牌加5分,最高100分

商业合作质量

年营收突破5000万

每100万营收加2分,最高70分

艺人商业活动曝光度

媒体曝光量年增长30%

每增长5%得10分,最高50分

商业资源整合能力

整合至少3个以上优质商业资源

每成功整合1个优质资源得20分,最高60分

品牌影响力提升

主导品牌年调性提升20%

每提升5%得10分,最高50分

市场表现与影响力

作品商业成绩

20%

主导作品票房/销量破1亿

每破5000万加10分,最高50分

艺人社交媒体影响力

粉丝总量年增长40%

每增长8%得10分,最高50分

市场活动参与度

参与行业重要活动不少于8场

每参与1场行业头部活动得5分,普通活动3分,最高50分

艺人奖项获得数量

获得2个以上省级以上奖项

国家级奖项加20分,省级奖项加10分,最高50分

市场口碑评分

行业调研满意度达85%以上

每提升1%得2分,最高20分

团队协作与资源管理

团队协作效率

15%

团队协作满意度达90%以上

每提升1%得2分,最高30分

资源管理成本控制

年度资源使用成本降低10%

每降低2%得5分,最高30分

艺人关系维护

艺人满意度达95%以上

每提升1%得2分,最高30分

行业资源拓展

拓展至少5个以上行业关键资源

每拓展1个关键资源得6分,最高30分

工作流程优化

提出并实施3项以上流程优化方案

每成功实施1项加6分,最高30分

本考核表旨在全面评估娱乐行业艺人经纪人在艺人培养与商业运作方面的综合能力。请根据艺人经纪人实际工作表现,对照各维度指标进行客观评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。使用说明:1.请逐项填写指标评分;2.总分=各维度加权得分之和;3.如遇特殊情况需备注说明。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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