化妆品研发员产品研发及新原料选用考核表.docxVIP

化妆品研发员产品研发及新原料选用考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品研发效率

项目按时完成率

35%

100%

根据项目计划完成时间，每提前10%加1分，延迟10%减1分，最高加5分，最低减5分，不足10%按比例计算。

研发报告质量

优良率≥90%

由技术委员会评审，优良报告计1分，一般报告计0.5分，差报告计0分，总分除以报告总数乘以100%为最终得分。

实验成功率

≥85%

每成功完成一项实验计1分，失败不计分，总分除以实验总数乘以100%为最终得分。

研发成本控制

预算偏差≤±5%

实际研发成本与预算差异每超过5%扣1分，最高扣5分。

创新性贡献

提出至少2项创新原料或工艺

每项创新贡献计1分，最高计2分。

新原料选用质量

原料合规性达标率

30%

100%

每使用一种合规原料计1分，违规使用该原料扣0.5分，总分除以原料使用总数乘以100%为最终得分。

原料筛选准确率

≥90%

每成功筛选出一种符合要求的原料计1分，筛选错误或淘汰不计分，总分除以筛选总数乘以100%为最终得分。

原料成本效益

综合成本降低10%

新原料综合成本低于原原料10%计满分，每低5%加1分，高于10%减1分，最高加5分，最低减5分。

原料稳定性测试

合格率≥95%

每完成一项原料稳定性测试且合格计1分，不合格不计分，总分除以测试总数乘以100%为最终得分。

供应商管理

供应商满意度≥85%

通过季度供应商问卷调查评分，85-100为满分，每低5%减1分，最低为0分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

无重大协作延误

每发生一次协作延误（超过2天）扣1分，最高扣5分。

技术文档完整性

完整准确率≥95%

由相关部门抽查文档，每发现一处缺失或错误扣0.5分，最高扣5分。

问题响应速度

48小时内响应关键问题

每提前10%响应加1分，延迟10%减1分，最高加3分，最低减3分。

培训与知识分享

完成至少2次内部培训

每完成一次培训计1分，最多计2分。

团队反馈评分

评分≥4.0（5分制）

通过季度团队匿名评分，每低0.2减1分，最低为0分。

持续学习与改进

行业知识更新

15%

每年完成至少3次行业培训

每完成一次培训计1分，最多计3分。

专利申请数量

≥1项专利申请

每成功提交一项专利申请计2分，最多计2分。

工艺优化贡献

提出至少1项工艺改进方案

每项有效改进方案计1分，最多计1分。

新技术调研

完成至少2项新技术调研报告

每完成一份调研报告计1分，最多计2分。

改进方案实施率

实施率≥80%

每成功实施一项改进方案计1分，实施率低于80%不计分，最多计2分。

本考核表用于评估化妆品研发员在产品研发及新原料选用方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评分。考核结果将作为绩效评估、晋升及培训的重要依据。各维度权重为参考，可根据公司实际需求调整。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见