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2025年信息系统项目管理师培训试卷及模拟题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共50分）

1.根据项目管理协会（PMI）的定义，项目是指为创造独特产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下关于“临时性”特征的描述中，最准确的是（）。

A.项目有明确的开始和结束时间，但持续时间可以是无限的。

B.项目有明确的开始和结束时间，持续时间是有限的。

C.项目旨在永久性地改变组织。

D.项目的存在是为了满足内部管理需求。

2.在项目生命周期的不同阶段，项目管理的重点和主要活动会发生变化。在项目收尾阶段，最重要的任务是（）。

A.制定详细的项目执行计划。

B.完成最终的项目验收和交付。

C.进行项目总结，提炼经验教训。

D.识别并应对项目执行过程中出现的新风险。

3.项目管理知识体系（PMBOK?Guide）中提出了十大知识领域，其中用于确保项目包含为达成目标所需的工作，并避免不必要工作的知识领域是（）。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

4.项目章程是由哪个组织或个人发布的，正式授权项目存在的文件？（）

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队核心成员

D.公司高层管理评审委员会

5.项目范围基准是在哪个过程中正式确定的？（）

A.规划范围管理

B.定义范围

C.管理范围基准

D.控制范围

6.项目范围蔓延（ScopeCreep）是指项目范围未经适当控制而逐渐扩大的现象。以下哪种措施最有助于防止范围蔓延？（）

A.加强项目团队建设，提高成员执行力。

B.建立清晰的范围管理计划，并严格执行变更控制流程。

C.采用敏捷开发方法，快速响应需求变化。

D.降低项目预算，以限制不必要的工作。

7.在项目进度管理中，用于估算各项活动所需时间和确定项目完成日期的技术或工具被称为（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

8.关键路径法（CPM）的核心思想是识别项目中总浮动时间（Slack）为零的活动序列，该序列决定了项目的（）。

A.最低成本

B.最短工期

C.最高利润

D.最大资源需求

9.以下关于项目成本管理的描述中，错误的是（）。

A.成本估算是指在项目活动中识别并估算成本的过程。

B.成本预算是批准的项目总成本，包括应急储备。

C.成本控制是指监控项目状态，确保项目成本在批准的预算内。

D.成本基准是用于度量和监控项目绩效的静态成本数据。

10.项目质量管理旨在确保项目成果满足相关质量标准和干系人的期望。以下哪个质量管理体系模型强调自上而下的方法，通过制定质量方针、目标、程序和操作规程来确保质量？（）

A.六西格玛（SixSigma）

B.敏捷（Agile）

C.质量功能展开（QFD）

D.ISO9000

11.在项目资源管理中，用于将项目可交付成果、活动、职责、所需资源和时间安排联系起来的计划被称为（）。

A.资源管理计划

B.资源分解结构（RBS）

C.项目资源需求

D.项目资源负荷

12.当项目需要协调大量不同技能和专业知识的成员时，项目经理最需要关注哪种类型的组织结构？（）

A.职能型组织

B.项目型组织

C.强矩阵型组织

D.平衡矩阵型组织

13.项目沟通管理计划需要确定沟通的需求、方法、频率、内容和责任人。对于复杂且技术性强的项目，沟通媒介的选择尤为重要。以下哪种沟通媒介最适合传递复杂、详细、需要准确理解的信息？（）

A.电子邮件

B.即时消息

C.电话会议

D.正式报告

14.项目风险管理过程包括识别、分析、规划和控制风险。在风险应对规划过程中，针对威胁性风险，项目经理可能选择的应对策略是（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

15.以下哪种风险是项目在实施过程中出现的、之前未识别出的新风险？（）

A.已知-已知风险

B.