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文档编号：T/SQPG-SYWG

文档版本：0.1

项目编号：

申银万国集中监控项目

售前评估报告

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修改记录（REVISIONCHART）

版本号批准人修改人修改日期修改记录

0.1陈铁2010/1/12第一次创建

详细修改记录：

序号内容

2

1.概述

1.1目的与概述

长期以来，申银万国信息中心担负着对申银万国证券公司内大量业务系统的

运维工作，并在长期工作中形成了一套完善的手工运维作业管理体系。

随着申银万国业务系统的进一步集中化（目前正在进行大集中项目，将各营

业部的系统集成起来），对于运维工作准确性、稳定性的要求将大大加强，运维

的工作量也将大大加大，因此原有的手工作业方式将不能适应这种变化趋势，需

要借助信息化系统的手段将这些作业自动化，从而提高作业的准确性、稳定性，

并且减少工作量。

本文档主要说明对此项目做整体的评估，以便相关人员了解。

1.2覆盖范围

复旦光华销售人员及售前团队

可能的实施团队

1.3名词定义

运维：在本文档中特指申银万国信息中心对相关业务系统的各类运行维护工

作。

作业：运维工作的细化及分解，一个作业通常包括在指定时间进行一系列指

定的动作。作业可以手工执行或者自动执行。

监控：作业的一种内容，特指仅观测或者采集相关参数和信息，对被观测或

采集的对象不发生影响或者发生的影响极为微小可以忽略不计。例如采集

CPU占用率、查看指示灯的状态等。

操作：作业的一种内容，特指会对所操作的对象产生较大影响的。例如启动

/关闭程序、传输文件等。

1.4参考资料

中心机房集中监控子项目招标书060117(初稿).doc

申银万国作业管理系统技术评估v0-1.doc

大集中机房作业表范例.xls

CA报价单-SYWG.xls

3

2.整体说明

2.1文档内容

本文档将主要包括以下几个部分：

1、背景描述和客户说明。主要指说明客户的组织机构和关键用户

2、业务描述和需求描述。业务描述是指客户方实际的业务描述，需求描述

是指从业务出发对IT系统的需求。

3、相关涉众。如果有其他涉及方面，包括其他厂商、中间人或者

4、市场分析。整体的价值如何体现，如何达成对双方都有利的结果，我方

在这个局势下如何定位，将来的发展。

5、项目实施中的潜在风险和关键点。各类风险评估和难点、关键点。

6、附录：接触背景和资料说明。描述和用户的接触情况以及获得的资料。

以上各部分的总体结论将在本节整体说明中进行阐述。

2.2总体结论

关于价值：

项目利润较小

市场前景较大，可借此切入IT运维服务领域

可培养技术力量

可借此接触证券行业（和公司整体发展策略有关）

关于实施：

本项目实施风险中等，但头绪较多，比较繁琐

投入人力较小，但用户方对人员要求较高

关于投标：

如果事先有关各方（用户、CA、光华）达成妥协，本公司获得此标的可

能性应在八成以上