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- 2026-02-14 发布于江苏
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医疗器械售后服务专员服务满意度绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
客户满意度
客户满意度调查得分率
40%
90%
按实际得分率占目标值比例计分,每低1%扣2分,最低得0分
客户投诉解决率
95%
按实际解决率占目标值比例计分,每低1%扣2分,最低得0分
客户表扬次数
20次
按实际次数计分,每超过目标值1次加1分,最高加10分
服务响应及时性
98%
按实际响应及时率占目标值比例计分,每低1%扣1分,最低得0分
客户满意度重复咨询率
5%
按实际重复咨询率占目标值比例计分,每高1%扣3分,最低得0分
问题解决能力
一次性问题解决率
25%
85%
按实际一次性解决率占目标值比例计分,每低1%扣2分,最低得0分
问题解决准确率
95%
按实际准确率占目标值比例计分,每低1%扣2分,最低得0分
问题升级次数
3次
按实际升级次数计分,每超过目标值1次扣3分,最低得0分
问题解决时效性
4小时
按实际解决时长占目标值比例计分,每超时30分钟扣1分,最低得0分
技术知识掌握度
90分
按实际考核得分占目标值比例计分,每低1分扣1分,最低得0分
服务规范执行
服务流程规范符合率
20%
98%
按实际符合率占目标值比例计分,每低1%扣1分,最低得0分
服务记录完整性
100%
按实际完整率占目标值比例计分,每低1%扣2分,最低得0分
服务态度评价
4.5分(满分5分)
按实际评分占目标值比例计分,每低0.1分扣2分,最低得0分
服务文档规范性
95%
按实际规范性占目标值比例计分,每低1%扣1分,最低得0分
服务用语规范使用率
98%
按实际使用率占目标值比例计分,每低1%扣1分,最低得0分
团队协作与沟通
跨部门协作效率
15%
90%
按实际协作效率占目标值比例计分,每低1%扣1分,最低得0分
内部沟通反馈及时性
95%
按实际反馈及时率占目标值比例计分,每低1%扣1分,最低得0分
团队支持贡献度
良好
按实际贡献度等级计分,优秀加5分,良好加2分,一般不加分,较差扣3分
知识分享参与度
50%
按实际参与率占目标值比例计分,每低5%扣1分,最低得0分
团队冲突解决能力
90%
按实际解决能力占目标值比例计分,每低1%扣1分,最低得0分
本考核表用于评估医疗器械售后服务专员的服务满意度表现。请根据专员在实际工作中各项指标的完成情况,对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。各维度权重已预设,具体评分需结合实际工作情况综合判断。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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