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巨人集团的兴衰

1997年3月底，在珠海市富丽堂皇的巨人集团总部大厦四层300平方米的总裁办公室

里，曾被誉为“中国改革十大风云人物”之一的巨人集团总裁史玉柱孤零零地在屋子里来回

踱步。从上海一回来他就把自己封闭在这个独立的世界里，秘书替他挡驾着外界的一切干扰。

屋子里整日帏幕低垂，不见一丝阳光。在充满阴郁与空旷的空气中，文弱削瘦的史玉柱显得

愈加孤寂。

总裁办公室外是开放的大办公区。由于巨人集团大幅度裁员，此时已空无一人，人气惨

淡。办公室内的史玉柱戴着眼镜的脸上似乎依然保持着平静，但仔细看去，却不难发现那充

溢于内心的危机感和忧患。的确，眼下史玉柱正面临着一场前所未有的危机。声名显赫的巨

人集团正摇摇欲坠。债主堵门，媒体轰炸，面对如此残局，他又怎能不忧虑？

史玉柱与巨人的创业史

1962年史玉柱出生于安徽怀远县城一个普通家庭，1982年他以全县第一的成绩考上浙

江大学数学系，1989年在深圳大学完成硕士论文答辩，从深圳大学软科学管理系毕业。同

年7月他辞去安徽统计局的工作，回到深圳开始创业。这时他身上仅有借来的4000元钱和

自己开发出来的M－64o｜桌面排版印刷系统。

1989年8月，史玉柱和三个伙伴用仅有的4000元钱承包了天津大学深圳科技工贸发展

公司电脑部。他觉得M－6401此时已能推向市场，在手头上仅有4000元的情况下，史玉柱

“赌”了一把，利用《计算机世界》先打广告后付款的时间差，做了一个8400元的广告。

广告打出后13天即8月15日，史玉柱的银行账户第一次收到三笔汇款共15820元。巨人事

业由此起步。

到了9月下旬，收款数字已升至10万元。史玉柱全部取出再次投人广告。四个月后，

M－640L的销售额一举突破百万大关，从而奠定了巨人创业的基石。

1991年4月，珠海巨人新技术公司注册成立，公司共15人，注册资金200万元，史玉

柱任总经理。8月，史玉柱投资80万，组织10多个专家开发出M－6401汉卡上市。11月，

公司员工增加到30人，M－6401汉卡销量跃居全国同类产品之首，获纯利达1000万元。

1992年7月，巨人公司实行战略转移，将管理机构和开发基地由深圳迁至珠海。9月，

巨人公司升为珠海巨人高科技集团公司，注册资金1.19亿元，史玉柱任总裁，公司员工发

展到100人。12月底，巨人集团主推的M—6401汉卡年销量2。8万套，销售产量共1。6

亿元，实现纯利3500万元，年发展速度达500％。

1993年1月，巨人集团在北京、深圳、上海、成都、西安、武汉、沈阳、香港成立了8

家全资子公司，员工增至19o人。8月，巨人集团开发出M－6401排版系统、巨人财务软

件等13个新产品，其中包括巨人中文手写电脑、巨人中文笔记本电脑。12月，巨人集团发

展到290人，在全国各地成立了38家全资子公司。集团在一年之内推出中文手写电脑、中

文笔记本电脑、巨人传真卡、巨人中文电子收款机、巨人钻石财务软件、巨人防病毒卡、巨

人加密卡等产品。同年，巨人实现销售额3。6亿元，利税4600万元，成为中国极具实力的

计算机企业。

1993年1月至3月间，党和国家领导人杨尚昆、李鹏、田纪云、李铁映等先后视察巨

人集团并题词。自此，“巨人”二字响彻全国；史玉柱也由一介书生而变为2000多人的企业

统帅、腰缠五亿元的新生代富翁和中国改革的风云人物。

风云乍起

1993年是中国电脑行业遭受“外敌入侵”的一年。随着西方10国组成的巴黎统筹委员

会的解散，西方国家向中国出口计算机的禁令失效，COM、PAQ、HP、AST、IBM等世界

知名电脑公司开始“围剿”中国市场。

伴随国内电脑业步入低谷，史玉柱赖以发家的本行也受到重创。巨人集团迫切需要寻找

新的产业支柱。由于当时全国正值房地产热，他决定抓住这一时机，下脚踏进房地产业。

其实，早在1992年巨人集团或者说史玉柱便己决定建造巨人大厦，但当时的概念只是

一幢18层的自用办公楼。此时在房地产业中大展宏图的欲望使他一改初衷，设计一变再变，

楼层节节拔高，一直涨到70层，投资