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广告营销策略分析师工作绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

策略创新能力

策略方案创新性

30%

提出至少2个具有显著创新性的营销策略方案

根据策略方案的新颖性、独特性及市场适用性进行评分，满分10分，创新性越强得分越高

策略可行性评估

对至少3个营销策略方案进行可行性分析

根据分析报告的全面性、逻辑性及数据支持力度进行评分，满分10分，分析越深入得分越高

策略实施效果预测

准确预测至少2个营销策略的实施效果

根据预测结果的准确性与实际效果对比进行评分，满分10分，预测越准确得分越高

策略优化建议

提出至少3条有效的策略优化建议

根据建议的合理性、实施价值及落地效果进行评分，满分10分，建议越有效得分越高

策略文档质量

完成至少4份高质量的策略分析报告

根据报告的逻辑性、完整性及语言表达进行评分，满分10分，报告质量越高得分越高

数据分析能力

数据收集全面性

25%

收集至少5类相关的市场数据

根据数据收集的广度与深度进行评分，满分10分，数据越全面得分越高

数据清洗准确性

清洗至少3组含有噪声的数据集

根据数据清洗的准确性与效率进行评分，满分10分，清洗越准确得分越高

数据分析深度

完成至少2次深度数据挖掘分析

根据分析报告的洞察力与价值发现进行评分，满分10分，分析越深入得分越高

数据可视化效果

制作至少3个直观的数据可视化图表

根据图表的清晰度、美观度及信息传达效率进行评分，满分10分，图表效果越好得分越高

数据报告解读能力

准确解读至少4份数据分析报告并提出有效结论

根据解读的准确性与结论的有效性进行评分，满分10分，解读越精准得分越高

团队协作能力

跨部门沟通效率

20%

完成至少3次跨部门营销沟通

根据沟通的及时性、清晰度及问题解决效率进行评分，满分10分，沟通越高效得分越高

团队协作积极性

参与至少4次团队讨论并贡献有效建议

根据参与度、贡献价值及团队反馈进行评分，满分10分，协作越积极得分越高

任务分配合理性

完成至少2次团队任务分配与协调

根据任务分配的合理性、公平性及团队执行效果进行评分，满分10分，分配越合理得分越高

冲突解决能力

解决至少1次团队内部冲突

根据冲突解决的及时性、公正性及后续影响进行评分，满分10分，解决越有效得分越高

团队目标达成率

推动团队完成至少3个共同营销目标

根据目标达成的贡献度及团队评价进行评分，满分10分，贡献越大得分越高

市场洞察力

市场趋势敏感度

25%

识别至少3个新兴的市场趋势

根据趋势识别的及时性、准确性及前瞻性进行评分，满分10分，洞察越敏锐得分越高

竞品动态分析

完成至少4个竞品营销动态分析报告

根据分析的深度、洞察力及策略价值进行评分，满分10分，分析越透彻得分越高

消费者行为洞察

提出至少2个基于消费者行为的营销策略建议

根据建议的针对性、洞察力及市场验证进行评分，满分10分，建议越精准得分越高

行业政策理解

准确解读至少3个行业营销政策

根据解读的准确性与策略应用价值进行评分，满分10分，理解越深入得分越高

营销热点把握

抓住至少4个营销热点并转化为策略建议

根据热点把握的及时性、策略转化价值及市场效果进行评分，满分10分，把握越精准得分越高

本考核表用于评估广告营销策略分析师的工作绩效，请根据分析师在考核周期内的实际表现，对照各维度指标进行评分。评分标准为1-10分，权重为各维度百分比，最终得分为各指标得分乘以权重之和。考核结果将用于绩效评估、奖金发放及职业发展参考。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见