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2026年安全员工作自我评价总结范例(3篇)

第一章岗位定位与年度目标回溯

1.1岗位定位

本人2026年服务于“华东区域第三总承包公司”安全环保部，编制12人，我任专职安全员（C类），对口3个在建项目：南京江北图书馆改扩建（地下2层、地上5层、建筑面积8.7万㎡）、苏州太仓冷链物流园（钢结构仓库6座、总库容30万t）、无锡梁溪老旧小区加装电梯集群（132部）。年度核心指标：零死亡、零火灾、零群体伤害；轻伤率≤0.6‰；隐患整改闭环率100%；省市级通报0起。

1.2年度目标拆解

①风险分级管控：重大风险源清单动态更新率100%；②培训：作业人员三级教育覆盖率100%，特种作业持证率100%；③应急：项目级演练≥4次/年，公司级联动演练≥1次；④数字化：安全隐患APP录入率100%，照片水印完整率≥98%；⑤创优：争创“江苏省建筑施工标准化文明工地”1项、“市平安工地”2项。

第二章年度重点工作纪实

2.1风险分级管控落地

2.1.1建立“红橙黄蓝”四色图

3月，牵头组织总包、监理、专业分包、检测四方，采用JSA+LS法（JobSafetyAnalysis+LikelihoodSeverity）对768项危险源重新打分。将“钢结构高空拼装”列为红色等级，触发“每日旁站+双确认”制度；将“老旧小区电梯井口临边”列为橙色，触发“周巡查+视频AI识别”。四色图A1彩印上墙，同时在BIM模型挂接，手机扫码可查看管控措施二维码。

2.1.2管控措施“双清单”

措施清单同步生成“责任清单”，明确到岗位、到分钟。例如：

红色源——塔吊顶升作业：

①责任岗位：机械主管、安全员、信号工；

②关键节点：顶升前2h通知安全员复核；

③强制工具：力矩扳手（标定证书编号记录）、风速仪（6级停工）。

2.2培训与教育创新

2.2.1“VR+移动教室”模式

4月采购Pico4E企业版8套，开发5门场景：高处坠落、临时电触电、塔吊碰撞、火灾逃生、有限空间中毒。工人进场前先在生活区“移动教室”体验8分钟，系统后台抓取操作错误点，自动生成“薄弱人员清单”，我再一对一补差。全年培训1876人次，满意度4.81/5，同比提升0.37。

2.2.2班前十分钟“安全脱口秀”

打破“念文件”套路，我编写15段相声脚本，把“动火作业三违”改编成“老王割钢筋”段子，现场录音发抖音企业号，单条最高播放18.4万，评论区互动答疑412条，实现“出圈”宣传。

2.3隐患排查与治理

2.3.1“四不两直”夜查

每周三晚21:00—24:00，我带队直插作业面，2026年共夜查48次，发现问题312条，其中重大隐患9条，处罚分包违约金合计11.7万元。采用“隐患快照+水印+GPS”模式，次日早8:00前推送责任工程师，逾期不改自动红色预警。

2.3.2重大隐患案例——“钢构生命线”

苏州冷链项目7月发现生命线钢丝绳磨损断丝12根，超过规范5根限值。立即启动“叫停—隔离—复盘—更换”四步法：

①叫停：当场下达《局部停工令》No.026；

②隔离：用警戒带封锁6榀钢梁区域；

③复盘：邀请厂家、监理、总包三方拆解，断口电镜扫描显示疲劳源为锐角摩擦；

④更换：48h内改用8mm迪尼玛绳+二次缓冲器，第三方检测合格后方可复工。

2.4应急演练与改进

2.4.1火灾+高坠双盲演练

11月9日“消防日”采用双盲模式，不提前通知时间、地点。9:35在生活区垃圾箱预埋烟雾弹，触发火警后，现场出现1名工人模拟逃生跌伤。从警铃响到“伤员”抵达医院，用时23分钟，比2025年缩短7分钟。演练后复盘发现：①应急通道被电动车占用；②担架绳未提前检查毛刺。随即修订《应急演练评分表》V5.2，增加“通道占用”一票否决项。

2.4.2夜间触电专项

针对老旧小区加装电梯夜间加班，8月组织“夜间触电”演练：用假人模拟220V触电，现场仅允许使用便携式AED+绝缘钩。工人首次操作AED电极片贴反，导致除颤延迟30秒。演练后我编制《AED三步口诀卡》压膜塑封，贴于每一台配电箱门内侧，实现“开箱即见”。

2.5数字化与信息化

2.5.1安全隐患“随手拍”小程序

对接企业微信，后台设置“积分商城”，工人上传有效隐患可得1—5分，积分可兑换洗衣液、话费。2026年累计收到照片6280张，有效4537张，发放积分1.82万，整改平均用时从3.2天降至1.5天。

2.5.2塔机黑匣子+人脸识别

南京项目4台塔机全部安装黑匣子，超载、风速、防碰撞数据实时回传。司机人脸识别不匹配，系统拒绝启动。6月拦截非持证人员开机2次，避免潜在碰撞事故。

第三章工作成效量化

3.1事故指标

全年实现零死亡、零火灾、零群体伤害；轻伤3起，轻伤率0.51‰，低于目标值0.