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医药行业市场部营销活动效果评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

活动目标达成率

活动参与人数

40%

1000人

实际参与人数达到目标值为满分，每低于目标值10%扣5分，最高扣至0分

活动转化率

15%

实际转化率与目标值之差按比例扣分，每低1%扣3分，最高扣至该维度0分

品牌曝光量

5000次

实际曝光量达到目标值为满分，每低于目标值1000次扣5分，最高扣至0分

活动成本控制率

90%

实际成本与预算之比超过目标值10%扣5分，超过20%扣10分，超过30%扣15分，最高扣至该维度0分

客户满意度

4.5分

满意度评分达到目标值为满分，每低0.1分扣2分，最低扣至0分

渠道合作效果

渠道数量增长率

20%

5家

实际增长渠道数达到目标值为满分，每低于目标值1家扣3分，最高扣至0分

渠道合作深度

80%

合作渠道评分达到目标值为满分，每低5%扣2分，最高扣至0分

渠道返单率

20%

实际返单率与目标值之差按比例扣分，每低1%扣2分，最高扣至0分

渠道投诉率

低于2%

实际投诉率高于目标值1%扣3分，高于2%扣5分，最高扣至0分

渠道合作续约率

90%

续约渠道比例达到目标值为满分，每低1%扣1分，最高扣至0分

数字化营销能力

线上流量增长率

25%

30%

实际流量增长率达到目标值为满分，每低于目标值5%扣3分，最高扣至0分

用户互动率

25%

实际互动率与目标值之差按比例扣分，每低1%扣2分，最高扣至0分

内容营销质量

80分

内容评分达到目标值为满分，每低5分扣2分，最高扣至0分

社交媒体影响力

1000次提及

实际提及量达到目标值为满分，每低于目标值200次扣3分，最高扣至0分

数据驱动决策能力

90%

数据应用评分达到目标值为满分，每低5%扣2分，最高扣至0分

团队协作与执行力

项目按时完成率

15%

95%

按时完成比例达到目标值为满分，每低1%扣1分，最高扣至0分

跨部门协作效率

90分

协作评分达到目标值为满分，每低5分扣2分，最高扣至0分

预算执行偏差率

5%

实际执行偏差超过目标值5%扣3分，超过10%扣5分，最高扣至0分

团队培训完成率

100%

培训完成率达到目标值为满分，每低于目标值5%扣2分，最高扣至0分

突发事件应对能力

85分

应对评分达到目标值为满分，每低5分扣2分，最高扣至0分

本考核表用于评估医药行业市场部营销活动的综合效果，包括活动目标达成、渠道合作、数字化营销及团队协作等方面。请根据实际数据填写各指标，并根据评分标准进行打分。权重分配分别为：活动目标达成率40%，渠道合作效果20%，数字化营销能力25%，团队协作与执行力15%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见