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制造业工厂设备维护工程师技术能力与维护效率绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术能力

故障诊断准确率

35%

95%

根据故障报告，诊断准确率每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过满分。

维修方案合理性

90%

维修方案被采纳且有效解决故障的比例，每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过满分。

备件使用效率

85%

维修过程中备件使用合理，未出现浪费或多余采购，每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过满分。

技术文档完整性

90%

维修记录、方案、总结等文档完整且规范，每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过满分。

新技术学习与应用

80%

学习并应用至少2项新技术或工具进行故障排除，每项应用成功得5分，最高不超过满分。

维护效率

平均故障修复时间

30%

4小时

故障修复时间每缩短1小时，得分增加2%，最高不超过满分。

计划性维护完成率

98%

按计划完成维护任务的比例，每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过满分。

紧急故障响应速度

10分钟内到达现场

紧急故障响应时间每提前1分钟，得分增加1%，最高不超过满分。

维护工单准时完成率

95%

工单在规定时间内完成的比例，每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过满分。

设备停机时间减少率

15%

通过维护减少设备非计划停机时间的比例，每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过满分。

团队协作

跨部门沟通有效性

20%

90%

与生产、质量等部门沟通顺畅，问题解决效率高，每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过满分。

团队支持贡献度

85%

主动分享技术经验，协助新员工成长，每项贡献得3分，最高不超过满分。

培训参与度

100%

参与所有公司组织的培训，每缺勤一次扣2%，最高不超过满分。

团队目标达成率

95%

团队共同维护目标达成比例，每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过满分。

冲突解决能力

90%

有效解决团队内部或与其他部门的技术分歧，每项成功解决得4分，最高不超过满分。

安全与合规

安全操作规范遵守率

15%

98%

严格遵守安全操作规程，每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过满分。

事故预防贡献度

90%

提出有效预防事故的建议并被采纳，每项贡献得4分，最高不超过满分。

合规文件审核通过率

95%

维护相关文件通过审核的比例，每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过满分。

环保操作达标率

90%

使用环保材料，减少污染排放，每提高1%，得分增加0.5%，最高不超过满分。

安全培训完成率

100%

完成所有安全培训课程，每缺勤一次扣2%，最高不超过满分。

本考核表旨在全面评估制造业工厂设备维护工程师的技术能力、维护效率、团队协作及安全合规表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行自评或上级评价。权重分配如下：技术能力35%，维护效率30%，团队协作20%，安全与合规15%。最终得分=Σ（指标得分×权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见