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  • 2026-02-15 发布于河北
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2025年大学管理学原理考试试卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题(每题2分,共20分。请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内)

1.管理作为一种普遍活动,其本质是()。

A.计划与控制

B.协调与组织

C.领导与激励

D.决策与创新

2.将管理职能学派称为“科学管理”学派的代表人物是()。

A.法约尔

B.泰勒

C.马斯洛

D.赫茨伯格

3.根据赫茨伯格的双因素理论,属于激励因素的是()。

A.公司政策

B.工作条件

C.员工认可

D.工资待遇

4.“X理论”认为大多数人天生懒惰,厌恶工作,需要被强制、控制、指挥。持此观点的管理者更可能属于()。

A.权变型领导

B.参与型领导

C.交易型领导

D.事务型领导

5.组织结构中,各层级、各部门之间权责关系高度集中,决策权集中于高层领导的是()。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制结构

6.目标管理的提出者是()。

A.法约尔

B.德鲁克

C.马斯洛

D.纽曼

7.在管理控制过程中,将实际结果与标准进行比较,以发现偏差的过程被称为()。

A.制定标准

B.衡量绩效

C.分析偏差

D.采取纠正措施

8.企业在面临高度不确定的环境时,更适宜采用的组织结构类型是()。

A.机械式结构

B.有机式结构

C.职能式结构

D.事业部式结构

9.按计划制定者的层次划分,由高层管理者制定的计划属于()。

A.战略计划

B.策略计划

C.战术计划

D.操作计划

10.“凡事预则立,不预则废”这句话强调了管理的()职能。

A.组织

B.领导

C.激励

D.计划

二、填空题(每空1分,共10分。请将正确答案填在横线上)

1.管理的四大基本职能是计划、______、领导和控制。

2.马斯洛的需求层次理论中,处于需求层次顶端的是______需求。

3.有效沟通的要素包括发送者、接收者、信息、渠道、______和反馈。

4.管理幅度是指一个管理者能够直接有效地指挥和监督的下属人数,也称为______。

5.根据控制措施的作用环节,控制可以分为前馈控制、______和反馈控制。

6.决策的______是指决策方案能够实现预定目标或满足需要的程度。

7.组织文化是组织成员共享的价值观、信念、行为规范和思维方式的总和,它具有______、稳定性和传承性等特点。

8.管理者通过影响和激励下属,使其为实现组织目标而努力的过程,称为______。

9.规模经济是指随着组织规模的扩大,其单位产品的平均成本逐渐______的现象。

10.伦理管理是指将______和组织价值观融入到管理实践中。

三、简答题(每题5分,共20分)

1.简述管理的四大职能之间的相互关系。

2.简述马斯洛需求层次理论的主要内容。

3.简述领导者应具备的基本素质。

4.简述组织设计的权变原则。

四、论述题(10分)

结合实际,论述有效激励员工的重要性及其主要方法。

试卷答案

一、选择题

1.B

2.B

3.C

4.A

5.A

6.B

7.B

8.B

9.A

10.D

二、填空题

1.组织

2.自我实现

3.媒介(或背景、噪音)

4.管理宽度

5.现场控制

6.效果性

7.整体性

8.领导

9.降低

10.伦理

三、简答题

1.解析思路:首先明确计划是前提和依据,没有计划的管理是盲目的;组织是实现计划的基础和手段,计划需要通过组织结构来落实;领导是关键环节,通过激励和沟通引导组织成员努力;控制是保障,通过监督和纠偏确保计划目标的实现。这四个职能是一个相互联系、相互循环、不断进行的动态过程,贯穿于管理活动的全过程。

2.解析思路:马斯洛将人的需求从低到高分为五个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。他认为较低层次的需求得到基本满足后,较高层次的需求才会成为主要的激励因素。这五个层次呈金字塔结构。

3.解析思路:领导者应具备的素质可以从个人特质、知识技能和思想作风等方面考虑。主要包括:良好的道德品质和人格魅力;扎实的专业知识和管理技能;较强的决策能力、沟通能力和激励能力;

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