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事业单位结构化面试技巧

语言体现的总技巧:(1）抓住要点;(2)说话辨证点；(３)学会凑三点。

关于“抓住要点”：重要是指是什么的部分，另要把握问题的要点,切勿答非所问;考什么能力要清楚,通常来说面试考查的是思维逻辑能力、灵活应变能力、人及协调能力，每道题的侧重点是不一样的。

关于“说话辨证点＂:用然单位不喜欢固执的人，喜欢和谐的人,所以辩证的说话,可以起到两方面的作用:一是迎合用人单位的喜好;二是为了有话可说啊，以辩证,话不就多了嘛，而且任何事情都不是绝对的。关于“学会凑三点”：重要是指在回答的时候要体现出发言的层次性。

套路就是:

(1)政治的倾向性,大胆敢说不乱说.

科学发展观、自主创新、和谐社会、以人为本、依法行政、反腐倡廉、民生民意……

要好好联络实际，再没话说的时候，全部的考题都能往上考.注意不能就事论事，就事论事的后果就是没话说，引申出来之后就可以有诸多话讲,举个例子，在回答任何问题的时候,角度应该是多方面的，从个人的角度来说、社会的角度来说、国家的角度来说等等,不要局限在题目上,被题目框死，要有话说.

(2)道德的规范性

用人单位选的是道德崇高的人,从题目标回答当中是可以看出来的。在考题当中有一个题是问你解决与领导之间的关系的，这个时候要注意组织性、纪律性，比喻说做事情的时候要及时向领导报告,面试事实上实在面人的.

(3）思想上的灵敏性

对问题的反映要快,但是也不能太快,思考的时间应该控制在半分钟到一分钟之间为好,因为时间过短，給人的感觉是人很浮躁，时间过长，給人的感觉是反映太慢了.

（４)思想的成熟性

重要也是指发言要辨证点，看问题不能偏执,思想要成熟、老到,要有主见

尽管……但是……，即使……但是……

（5)情绪的稳定性

不急躁，不慌乱,要从容，出了差错也不要慌乱,不要把自已的思绪打乱

（６）为人的诚实性

诚信是要贯通一直的.人际关系题是一定会考的，搞好人与人之间的关系是非常重要的，要有亲和力，举个例子,例如说和你同办公室的同事对你故意见,一直不配合你的工作,你要怎么办呢?

(7)岗位的匹配性

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是否适合该岗位

学会凑三点的套路,这个在没有独特想法的时候可以使用，通常来说假如你有更加好的思绪应该要用自已的思绪的:

（１）综合分析问题的能力

两种情况:①分析一个社会现象(带有贬义的）②分析一项新的政策、新理论

如社会现象：大学生就业难（或者有的时候题目是隐藏在现象中的)

抓住要点后才能套三点,回答的三点式：①这种现象是客观存在的（有哪些现象，举些例子)②这个问题是不容忽视的(假如忽视了会有什么样的后果)③这个问题是可以解决的（思想上,组织上,行动上……)

如新政策、新理论（正面的）：①伟大的意义(重要性）②付诸行动③加强领导

(2)组织协调能力（易考题)

组织一次什么活动,要周密细致

三阶段:①计划阶段：人、财、物②实施阶段：前期、中期、后期③总结阶段:报告、座谈……

(3)人际关系能力

①平级，受了委屈怎么办?②和领导之间，明明领导是错的怎么办?

总的原则是:尊上、严已、容下

①及时沟通，消除误解。关于沟通的时间、地点、方式、越细越有帮助②尊重、宽容对方③求同存异

(4）决议应变能力

执法部门考得比较多，应急方法,应急预案之类的

①冷静解决、及时报告(有的是报告給1１0，有的是1１9，有的是１２0，有的是领导)②应急方法（把事态控制在最低限度,救人是第一位的,救险情是第一位的)

若遇上访：

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①接待②报告③倾听④记录⑤上报(前提是你可以解决,假如不能解决的话就要请示领导的）

（5）演讲

要身临其境，有什么重要意义。时间、地点、人物、目标、活动。没话讲的时候讲故事

还有一个题，是給你几种词语,让你编成故事,所以之前也要准备几种故事以防万一，但是我没有考到的。

公考结构化面试技巧:贯彻演绎法杜绝归纳法

结构化面试是一个什么样的面试?是一个比谁能把话说得更清楚的面试。

对于受过高等教育的考生来说，结构化面试的试题难度并不高，在充分的时间里,大部分的考生都能把问题了解得八九不离十,所执的观点、要点不会有过大的差异。在这个时候，你和你的竞争对手要比的就是：说话的技巧。你要做的是：最大限度把自已的背景、意愿、看法、方案清楚地表述給考官，让考官轻松把握你的意图。只有考官毫不费劲地知道了你要说的是什么,而且整理、记住了你说的东西,他才会对你有好感，你才可以拿高分.

怎么样才能让考官毫不费劲地知道你要说什么并整理、记住你要表述的内容呢?方法有诸多。在这里,先跟考生分享一个最便于掌握也最有效的方法：回答下列问题的时候，要一直用演绎法,不要用归